×

Zavrieť   close 
close-popup

Máte záujem?

Poďme to prediskutovať a navrhnúť riešenie,
ktoré je pre vás vhodné.

    • linked
    • fb-exp
    • yt-icon
    • ig-icon
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Postoj a nastavenie mysle
    • Leadership a manažment
    • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
    • Osobná produktivita a komunikácia
    • Budovanie tímu a spolupráca
    • Assesment a diagnostika
    • HR konzulting a koučing
    • Všetky služby
    icon1

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby
    icon2

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje

    Maximalizujte potenciál a angažovanosť

    Rozvíjať talentovaných kolegov je dôležité, izolované tréningy však na úspech nestačia. Našimi riešeniami cielime výber, udržanie a rozvoj rôznych dôležitých skupín: mladých talentov, zamestnacov s potenciálom a kľúčových zamestnancov, aby sme maximalizovali ich potenciál, udržali ich spokojnosť a lojalitu.

    Z našich skúseností je pre úspech talentového programu rozhodujúce to, ako dokážeme využiť prvky manažovania zmeny. Kladieme veľký dôraz na manažment očakávaní, internú komunikáciu, koučing a mentoring a kontinuálne mapovanie rozvoja jednotlivca.

    Maximalizujte potenciál a angažovanosť

    Rozvíjať talentovaných kolegov je dôležité, izolované tréningy však na úspech nestačia. Našimi riešeniami cielime výber, udržanie a rozvoj rôznych dôležitých skupín: mladých talentov, zamestnacov s potenciálom a kľúčových zamestnancov, aby sme maximalizovali ich potenciál, udržali ich spokojnosť a lojalitu.

    Z našich skúseností je pre úspech talentového programu rozhodujúce to, ako dokážeme využiť prvky manažovania zmeny. Kladieme veľký dôraz na manažment očakávaní, internú komunikáciu, koučing a mentoring a kontinuálne mapovanie rozvoja jednotlivca.

    Kľúčový poznatok 1

    Talent manažment program

    Náš program manažovania talentov je zameraný na identifikáciu zamestnancov alebo potenciálnych zamestnancov, ktorí môžu hrať rozhodujúcu úlohu pri dosahovaní firemných cieľov. Po výbere ľudí do talent poolu spoločnosti preveríme a zmeriame definované vedomosti a zručnosti talentov. Na základe toho vypracujeme rozvojový plán talentov na mieru.

    Takáto personalizovaná rozvojová cesta poskytuje talentom príležitosť rásť a budovať svoje profesionálne kompetencie. Priebežne meriame ich pokrok a zosúlaďujeme zručnosti s obchodnými potrebami spoločnosti, čím zabezpečujeme silný rastový potenciál pre jednotlivcov aj pre spoločnosť.

    Kľúčový poznatok 2

    Program udržania kľúčových zamestnancov

    Program udržania kľúčových zamestnancov spoločnosti DEVELOR je dlhodobé riešenie s okamžitým účinkom. Ide o dôkladný proces, v ktorom prechádzame krokmi potrebnými na vytvorenie a zavedenie udržateľného systému práce s kľúčovými zamestnancami. Prevedieme vás cez plánovanie a realizáciu potrebných interných aktivít, zosúladenie manažmentu až po implementačné kroky.

    Vďaka fungujúcemu cyklu práce s kľúčovými zamestnancami firma udržuje a posilňuje svoju konkurenčnú výhodu. Podporíte tiež úroveň motivácie a angažovanosti kľúčových zamestnancov, zabezpečíte adekvátny prenos vedomostí a zavediete nástupníctvo, čím znížite riziká plynúce z odchodu kľúčového človeka.

    Kľúčový poznatok 3

    Stategické skupiny pracovných pozícií

    Cieľom strategických skupín pracovných pozícií je zamerať sa na tie kategórie pracovných miest, ktoré sú pre spoločnosť strategicky dôležité. Ide o jednorazovú aktivitu, ktorá je však kritická. Cieľom je definovať pozície, ktoré majú kľúčový význam pri napĺňaní strategických cieľov, alebo ktoré majú rozhodujúci význam pre prevádzkovú excelentnosť.

    V rámci projektu prejdete procesom od identifikácie strategických pracovných miest, cez definíciu atribútov týchto pracovných miest, až po hodnotenie, rozvoj alebo relokáciu ľudí pracujúcich na týchto strategických pozíciach.

    Súvisiace články