×

Zavrieť   close 
close-popup

Máte záujem?

Poďme to prediskutovať a navrhnúť riešenie,
ktoré je pre vás vhodné.

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavenie mysle
  • Leadership a manažment
  • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
  • Osobná produktivita a komunikácia
  • Budovanie tímu a spolupráca
  • Assesment a diagnostika
  • HR konzulting a koučing
  • Všetky služby
icon1

Nájdené medzi službami a riešeniami

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Všetky služby
icon2

Nájdené medzi inými zdrojmi

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Prezrite si všetky zdroje

Kedy?

18. október 2024 | 09:00 - 10:30

Kde?

ZOOM business - detaily vám zašleme po potvrdení registrácie

Pre koho?

Pre interných HR profesionálov a manažérov

O riadení zmien ste už možno počuli a čítali mnohé a veríme, že ste tiež mnoho zmien sami zažili. Naša doba je výnimočná množstvom zmien, ktorým čelíme. Navyše, prichádzajú náhle a sú oveľa väčšieho rozsahu než v minulosti. Zmeny sa týkajú každého aspektu nášho života a mnohokrát prichádzajú náhle. Uchopiť túto komplexnú tému prakticky je veľká výzva. Preto sme sa rozhodli zamerať sa na ľudský aspekt zmien – na to, ako ľudia zmeny prežívajú a aké správanie a činy by mali mať úspešní „change navigátori“ – ľudia zodpovední za podporu zmien.

Čo vás na našej virtukáve čaká?

Najskôr sa pozrieme na toho, kto zmenu navrhuje a implementuje. Preberieme kroky, ktoré „change manažér“ podniká a aké nástroje môžu byť užitočné.

Druhý pohľad venujeme tým, ktorí sú zmene vystavení, ale nie sú jej iniciátormi. Preskúmame fázy, ktorými prechádza človek odolávajúci zmene a čo mu v jednotlivých fázach môže pomôcť.

Následne sa sústredíme na psychologické aspekty prežívania zmien, ktoré sa prejavujú prostredníctvom správania a konkrétne prípady, ktoré ľudia typicky zažívajú.

Spoločne si odpovieme na nasledujúce otázky:

  • Ako premýšľať o zmene ešte vo fáze, keď ju pripravujeme?
  • Ako naplánovať jednotlivé kroky zmeny a aké sú najčastejšie chyby?
  • Ako realizovať zmenu, sprevádzať ľudí procesom zmeny a navigovať ich k novému spôsobu fungovania?
  • Kde sú najčastejšie výzvy a ako ich riešiť?
  • Ako udržať motiváciu zamestnancov počas celého procesu zmeny?

Prečo sa vám oplatí prísť:

  • So zmenou ako témou v rôznych podobách pracujeme v DEVELORe už od samého začiatku. Za tie roky sme nazbierali veľké množstvo skúseností a prípadových štúdií. Vtesnať všetky tieto znalosti do jednej virtukávy je veľká výzva, ale my sa jej radi chopíme.
  • Naše stretnutie vám prinesie nielen teoretické znalosti, ale aj praktické tipy a nástroje, ktoré môžete okamžite využiť vo svojej práci.
  • Virtukávou vás prevedú naši lektori, pre ktorých je téma zmeny jedným z ich trénerských pilierov. Tieto naše 3 esá manažmentu zmeny sa spojili, aby vám priniesli esenciu poznania, čo v tejto téme robíme a s akými postupmi, úspechmi a neúspechmi sa stretávame.

Pokiaľ si chcete zrekapitulovať, rozšíriť či doplniť vedomosti o kľúčových faktoroch riadenia zmeny, toto podujatie je určené práve pre vás!

Piatkovým  podujatím vás prevedú:

Martina Georgievová | Senior trénerka a konzultantka

Martina je skúsený stratég dizajnovania rôznych organizačných zmien a už veľa rokov sprevádza ľudí v oblastiach rozvoja kompetencií change manažérov.

 

 

Denis Bulejka | Tréner, kouč

Denis v sebe spája rolu trénera a kouča a to mu pomáha zmeny nielen v rámci rozvoja naštartovať, ale následne ich aj upevniť v nových rutinách prostredníctvom individuálnej koučingovej podpory.

 

 

Juraj Surma | Tréner, kouč, mentor

Špecializáciou Juraja sú zmeny tímov, organizácií a jednotlivcov. Juraj pristupuje k rozvoju ľudí transformačne a súčasťou procesu, ktorým svojich klientov sprevádza, je okrem iného práve fáza implementácie zmeny.