Máte záujem?
Poďme to prediskutovať a navrhnúť riešenie,
ktoré je pre vás vhodné.
- Services
-
-
-
Contact Us
- Postoj a nastavenie mysle
- Leadership a manažment
- Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
- Osobná produktivita a komunikácia
- Budovanie tímu a spolupráca
- Assesment a diagnostika
- HR konzulting a koučing
- Všetky služby
Cieľová skupina
Interní a/ alebo externí uchádzači o otvorenú pracovnú pozíciu v spoločnosti
Počet účastníkov
5 - 8 účastníkov/ 1 skupina
Dĺžka trvania
1 deň/ 1 skupina. Dĺžka procesu je 3-5 týždňov (podľa počtu účastníkov a náročnosti projektu)
Výber správnych ľudí na správnu pozíciu predstavuje pre HR stále väčšiu výzvu. Zlé rozhodnutie môže so sebou priniesť závažné dôsledky pre firmu, či už ide o dosadenie kandidátov na voľnú pracovnú pozíciu alebo hľadanie talentov a kľúčových zamestnancov.
Assessment Centrum (AC alebo Hodnotiace centrum) je štandardizovaný proces, pri ktorom trénovaní pozorovatelia hodnotia úroveň vybraných kompetencií a správania vo vopred zadefinovaných cvičeniach. Cieľom takejto intervencie je výber kandidátov na konkrétnu pozíciu.
AC umožňuje hodnotiť a vnímať rozdiely medzi kandidátmi, ktorí sa podľa životopisov môžu javiť podobne. Úspešné AC zároveň podporí dobrý imidž vašej spoločnosti.
Kroky procesu
- Príprava: stretnutie s HR a manažérmi, príprava/ adaptácia cvičení, matica hodnotenia, tréning/ kalibrácia hodnotiteľov, úvodná komunikácia
- Realizácia AC: otvorenie, testy, cvičenia, automatické vyhodnotenie systémom
- Spracovanie výstupov: individuálne správy
- Konzultácia o výsledkoch a individuálna spätná väzba: konzultanti DEVELORU (voliteľné)
Ciele
- Vybrať vhodných kandidátov na konkrétnu pozíciu
- Vytvoriť rovnocenné podmienky a príležitosti pre všetkých účastníkov
- Doplniť výstupy z AC kompetenčnými testami
- Komunikovať pozitívne aj negatívne rozhodnutie
- Udržať motiváciu odmietnutých uchádzačov