×

Zavrieť   close 
close-popup

Máte záujem?

Poďme to prediskutovať a navrhnúť riešenie,
ktoré je pre vás vhodné.

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavenie mysle
  • Leadership a manažment
  • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
  • Osobná produktivita a komunikácia
  • Budovanie tímu a spolupráca
  • Assesment a diagnostika
  • HR konzulting a koučing
  • Všetky služby
icon1

Nájdené medzi službami a riešeniami

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Všetky služby
icon2

Nájdené medzi inými zdrojmi

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Prezrite si všetky zdroje

Cieľová skupina

Manažéri a zamestnanci na rôznych pozíciách

Talenty

Zamestnanci s potenciálom

Počet účastníkov

6 - 10

Dĺžka trvania

Trvanie DC je 1 deň/ 1 skupina Dĺžka procesu je 3-5 týždňov (podľa počtu účastníkov a náročnosti projektu)

Development Centrum (DC alebo Centrum Rozvoja) je štandardizovaný proces, pri ktorom trénovaní pozorovatelia hodnotia úroveň vybraných kompetencií a správania vo vopred zadefinovaných cvičeniach. Cieľom takejto intervencie je rozvoj zručností.

Development Centrum umožňuje pozorovať účastníkov pri niekoľkých rôznorodých náročných cvičeniach a zistiť tak ich potenciál ako aj zručnosti, ktoré je potrebné zlepšiť. Pomocou Development Centra môžeme preskúmať, do akej miery je jednotlivec schopný demonštrovať určitý typ správania v súlade s očakávaniami, vo vopred zadefinovanom prostredí.

Kroky procesu

  • Príprava: stretnutie s HR a manažérmi, príprava/ adaptácia cvičení, matica hodnotenia, tréning/ kalibrácia hodnotiteľov, úvodná komunikácia
  • Realizácia DC: rozvrh, otvorenie, testy, cvičenia, automatické vyhodnotenie systémom
  • Spracovanie výstupov: individuálne správy, skupinová správa, plan rozvoja
  • Spätná väzba a konzultácia: individuálna SV a prezentácia manažérom

Ciele

  • Analyzovať a interpretovať výstupy
  • Identifikovať silné stránky a oblasti, ktoré je potrebné rozvíjať
  • Pripraviť individuálny akčný plán
  • Nastaviť cielený rozvoj voči vopred stanoveným kompetenciám
  • Podporiť angažovanosť a retenciu kľúčových  zamestnancov

Súvisiace služby