Program rozvoja talentov

Talenty sú vysoko produktívni zamestnanci s veľkým potenciálom a sú budúcnosťou všetkých spoločností. Je kriticky dôležité udržať ich vo firme a investovať do ich rozvoja.

Náš program rozvoja talentov reaguje na túto výzvu a zameriava sa na to, ako pritiahnuť, rozvíjať, motivovať a udržať produktívnych, angažovaných zamestnancov v súlade s obchodnými plánmi spoločnosti.

Po výbere talentov spoločnosti na základe vopred definovaných kritérií, sa odmerajú a vyhodnotia ich zručnosti, aby sme nastavili relevantný rozvojový program.

Tento rozvojový plán je doplnený kariérnym plánom a poskytuje talentom možnosť rásť a rozvíjať svoje odborné kompetencie, nevyhnutné pre prácu na budúcej pozícii lídra v spoločnosti.   Progres talentov je kontinuálne meraný a zosúlaďovaný s ich rozvojom a potrebami spoločnosti.

Kľúčové kroky procesu

• Zosúladenie výberových kritérií pre výber talentov
• Nastavenie komunikačného plánu
• Identifikácia a výber talentov
• Workshop pre sponzorov projektu a úvodný WS pre talenty
• Definícia záväzkov a projektových cieľov
• Realizácia rozvojového programu na základe individuálneho tímového plánu rozvoja
• Práca na projekte a stretnutia so sponzorom
• Prezentácie projektov, vyhodnotenie a ukončenie programu

Ciele

• Identifikovať výkonných zamestnancov s veľkým potenciálom
• Nastaviť špecializovaný rozvoj jednotlivcov so zameraním na budúcnosť
• Kontinuálne merať progres talentov
• Podporiť angažovanosť zamestnancov
• Zvýšiť mieru retencie a obmedziť fluktuáciu talentov
• Zaviesť kariérne plánovanie
• Implementovať v rámci programu zmysluplný projekt s dopadom na spoločnosť