×

Zavrieť   close 
close-popup

Máte záujem?

Poďme to prediskutovať a navrhnúť riešenie,
ktoré je pre vás vhodné.

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavenie mysle
  • Leadership a manažment
  • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
  • Osobná produktivita a komunikácia
  • Budovanie tímu a spolupráca
  • Assesment a diagnostika
  • HR konzulting a koučing
  • Všetky služby
icon1

Nájdené medzi službami a riešeniami

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Všetky služby
icon2

Nájdené medzi inými zdrojmi

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Prezrite si všetky zdroje

Cieľová skupina

Manažéri všetkých úrovní

Počet účastníkov

8 - 12

Dĺžka trvania

2 dni

V našom štýle vedenia tímu sa okrem iného odrážajú aj naše farebné energie, pretože všetko, čo robíme, je preniknuté tým, akí sme! Schopnosť využiť všetky štyri farebné energie je pre vedúcich tímov kľúčová, napriek tomu väčšinou uviazneme v štýle, ktorý je nám na základe našich osobnostných preferencií najbližší.

Program vychádza z typológie štyroch farebných energií spoločnosti Insights® Discovery. Pomáha manažérom a lídrom identifikovať a lepšie pochopiť štýl vedenia, ktorý je im najbližší, rozvíjať vedomý prístup k ich úlohe, motivácii a cieľom a ponúka im účinné nástroje na motivovanie a inšpirovanie kolegov.

Program sa zameriava na to, ako zapojiť všetky štyri farebné energie do vedenia seba a ostatných. V priebehu tohto programu sprevádzame manažérov príťažlivým konceptom štyroch farebných energií a ôsmich dimenzií vedenia, čo im umožňuje posúdiť vlastnú efektívnosť v každej z týchto odlišných oblastí a vytvoriť osvedčené stratégie, ktoré vedú k neustálemu osobnému rozvoju.

Ciele 

  • Uvedomiť si faktory efektívneho vedenia ľudí, čo ľudí motivuje a naopak blokuje v podávaní výkonu
  • Lepšie pochopiť vlastné motívy, štýly vedenia a schopnosť prispôsobiť svoj štýl komunikácie konkrétnym situáciám a potrebám kolegov
  • Naučiť sa viesť a motivovať seba a svojich podriadených k dosahovaniu vynikajúcich výsledkov

Témy

  • Zodpovednosť a uvedomenie si manažérskej role
  • Aspekty vedenia ľudí a ako sa u nich prejavujú štyri farebné energie
  • Silné a slabé stránky rôznych aspektov vedenia ľudí
  • Štyri smery leadershipu
  • Faktory a kompetencie efektívneho vedenia ľudí
  • Osobný manažérsky a rozhodovací štýl
  • Kľúčové motivátory a blokátory vo vedení
  • Analýza silového poľa: objavovanie hybných a brzdiacich síl
  • Adaptačné a komunikačné stratégie na zvýšenie efektívneho vedenia ľudí

Možné nadväzujúce programy

Súvisiace služby