Líder pripravený na AI

AI sa stáva súčasťou každodennej práce a leadership sa tomu musí prispôsobiť. Líder pripravený na AI pomáha manažérom využívať AI zodpovedne a efektívne a pritom nestratiť to podstatné: ľudský úsudok, zodpovednosť a to, že tím berie výsledky za svoje.

Program sa zameriava na praktické rozhodnutia v leadershipe: čo delegovať na AI, čo by malo zostať v rukách ľudí, ako nastaviť tímu jasné pravidlá a ako budovať otvorenú a zodpovednú kultúru používania AI. Účastníci sa oboznámia s oblasťami, v ktorých AI funguje dobre i s tými, kde môže zlyhať a naučia sa ju využívať ako partnera pri premýšľaní o stratégii a rozhodovaní.

Tréning je veľmi praktický a prispôsobený kontextu skupiny aj tomu, nakoľko je pripravená s AI pracovať. Pred tréningom prebehne krátky diagnostický prieskum. Účastníci pracujú s reálnymi príkladmi zo svojich organizácií a s interaktívnou prípadovou štúdiou „Dilema lídra“, v ktorej kľúčové rámce aplikujú na realistické situácie spojené s využívaním AI v leadershipe.

Okrem zručností spojených s AI program rozvíja aj spôsob uvažovania a správanie, ktoré líder potrebuje v prostredí, kde sa s AI bežne pracuje: kvalitný úsudok, transparentnosť, zodpovedné rozhodovanie a schopnosť pracovať s rôznymi reakciami na AI, od odporu cez prehnanú dôveru až po jej skryté používanie.

Na konci tréningu budú účastníci schopní:

• Rozhodnúť, čo delegovať na AI a čo by malo zostať v rukách ľudí
• Nastaviť jasné a zodpovedné pravidlá používania AI v tíme a pracovať s rôznymi postojmi k AI
• Využívať AI ako partnera na premýšľanie a vytvoriť si praktický akčný plán na 30, 60 a 90 dní

Témy

• Meniaca sa rola lídra a manažéra v ére AI
• The Jagged Frontier (E. Mollick) – v čom AI vyniká a v čom nie
• Audit úloh tímu – čo delegovať na AI a čo by malo zostať v rukách ľudí
• Tímové zásady pre AI – normy, etika a súlad s Aktom EÚ o umelej inteligencii
• Vedenie ľudí v prostredí zmien poháňaných AI – od odporu k zapojeniu a podpore
• Model CRIT – AI ako partner na diskusiu
• „Skrytí kyborgovia“ – budovanie kultúry, v ktorej môžu ľudia otvorene hovoriť o tom, ako AI využívajú
• AI v praxi leadershipu – stratégia, rozhodovanie a praktický plán implementácie

Možné nadväzujúce kurzy

• Kritické myslenie
• Manažment zmeny
• Psychologické bezpečie