×
Zavrieť
Máte záujem?
Poďme to prediskutovať a navrhnúť riešenie,
ktoré je pre vás vhodné.
- Services
-
-
-
Contact Us
Services menu
- Postoj a nastavenie mysle
- Leadership a manažment
- Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
- Osobná produktivita a komunikácia
- Budovanie tímu a spolupráca
- Assesment a diagnostika
- HR konzulting a koučing
- Všetky služby
Facilitačné zručnosti
Cieľová skupina
Manažéri, tímoví lídri, interní tréneri
Počet účastníkov
8 - 12
Dĺžka trvania
2 dni
Facilitácia sa na prvý pohľad javí ako ľahká úloha, ale ak ste to čo i len raz vyskúšali, viete, že byť priemerným facilitátorom je ľahké, no byť skvelým je veľká výzva. Program vám pomôže vyladiť existujúce zručnosti týkajúce sa nástrojov ako SWOT alebo brainstorming a zameriava sa aj na najnovšie metódy riešenia problémov, kreativitu, riadenie zmien a analýzy.
Tréning je vedený interaktívnou formou: teoretické vedomosti sú demonštrované na zážitkových cvičeniach a následne prenášané do praxe účastníkov.
Účastníci zažijú praktický nácvik toho, ako viesť workshop a získajú hodnotnú spätnú väzbu od trénera.
Ciele
- Posilniť zručnosti účastníkov doručiť akýkoľvek typ workshopu profesionálnym spôsobom
- Dosahovať reálne výsledky v rámci skupiny
- Precvičiť si nové zručnosti na situáciách typických pre danú spoločnosť
- Získať tipy, ako manažovať náročných účastníkov a náročné situácie
- Identifikovať vhodné facilitačné metódy pre veľké skupiny
Témy
- Čo je a čo nie je facilitácia, rola facilitátora
- Proces vedenia workshopov
- Ako zostaviť program workshopu
- Sila otázok pri facilitovaní
- Metódy brainstormingu pri hľadaní riešení
- Prioritizačné metódy
- Rozhodovacie metódy
- Zvládanie náročného publika a vyhrotených situácií na workshopoch