Podpora súdržnosti manažment tímu
(Lencioni workshop)

Kvalitu tímovej spolupráce ovplyvňujú rozličné faktory ako je úroveň motivácie jednotlivých členov, miera dôvery medzi kolegami, jasne definované ciele, jednotné posolstvo, nedostatok zdrojov, nedostatočná komunikácia medzi členmi tímu, atď. Vo väčšine prípadov zlé fungovanie tímu vážne ohrozuje efektivitu tímu bez ohľadu na nastavenie firemných procesov a nástrojov.

Program rozvoja a podpory súdržnosti výkonného tímu je založený na modeli 5 tímových dysfunkcií, ktorý vytvoril Patrick Lencioni. Ide o unikátny prístup, ktorý skúma, čo tímu bráni v dosahovaní optimálneho výkonu.

V rámci prípravnej fázy zadefinujeme očakávania v spolupráci s manažérom tímu, urobíme diagnostiku aktuálnej situácie a získame motiváciu členov tímu pre program.

Tréning sa venuje oblastiam na posilnenie tímového ducha a zlepšenie tímovej spolupráce tak, aby sa všetci členovia tímu mohli plne sústrediť na dosahovanie spoločných cieľov spoločnosti a vzájomne sa pri tom aktívne podporovali.

Ciele 

• Poskytnúť bezpečný priestor na zdieľanie a interpretáciu výsledkov dotazníka
• Nastaviť si pravidlá konštruktívnej spätnej väzby
• Nastaviť si pravidlá pre manažovanie konfliktov v tíme
• Vypracovať spoločný tematický cieľ
• Pripraviť si kufrík s horúcimi tipmi a nástrojmi na implementáciu
• Identifikovať rozličné pohľady na jednotlivé oblasti podľa farebnej typológie Insights (voliteľné)

Témy

• 5 dysfunkcií tímu v piatich oblastiach (dôvera, konflikt, záväzok, zodpovednosť, výsledky)
• Zoznámenie sa s výsledkami diagnostiky
• Interpretácia výsledkov
• Porozumenie výhod diverzity v tíme (možné prepojenie s farebnou typológiou Insights)
• Zdieľanie otvorenej spätnej väzby
• Podpora víťazného tímu – nastavenia tematického cieľa

Možné nadväzujúce programy

• Sociomapovanie tímov
• Insights tímová efektivita
• Insights tímová kultúra