×
Zavrieť
Máte záujem?
Poďme to prediskutovať a navrhnúť riešenie,
ktoré je pre vás vhodné.
- Services
-
-
-
Contact Us
Services menu
- Postoj a nastavenie mysle
- Leadership a manažment
- Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
- Osobná produktivita a komunikácia
- Budovanie tímu a spolupráca
- Assesment a diagnostika
- HR konzulting a koučing
- Všetky služby
Projektový manažment
Cieľová skupina
Projektoví manažéri a členovia tímu, talenty
Počet účastníkov
8 - 12
Dĺžka trvania
2 dni
Vzhľadom k rastúcej konkurencii sú dnes úspešní projektoví manažéri takmer vo všetkých odboroch stále žiadanejší. Nezáleží na tom či firma vyrába tovar alebo ponúka služby, zásady sú vždy rovnaké.
Či pracujete sám, či vediete veľký tím, či využívate počítačom podporovaný program plánovania alebo nie…
Cieľom je účastníkov naučiť zásady a poskytnúť im podporu pri rozvoji schopností nevyhnutných pre projektového manažéra: definovanie projektu, riadenie rizík, plánovanie kvality, času a nákladov, monitorovanie projektových úloh, kontrola realizácie a úspešné zakončenie projektu.
Témy
- Problémy, ktorým projektoví manažéri čelia, zložitosť projektového riadenia
- Prvky úspešného projektového riadenia
- Rizikové faktory projektu a možnosti riešenia
- Bežné nástroje projektového riadenia: nástroje analýzy, plánovania a monitoringu
- Kvalita, čas a náklady projektu
- Podmienky na uzatvorenie a vyhodnotenie projektu
- Prípadová štúdia: komplexné projektové riadenie
Ciele
- Poznať rozdiely medzi vodopádovým (waterfall) a agilným prístupom k projektu a kedy ktorý prístup využiť
- Meniť nápady na projekty, navrhnúť a pripraviť projekt
- Kontinuálne monitorovať a vyhodnocovať dôležité aspekty projektu
- Zostaviť projektový tím
- Využívať metódy na riadenie projektového tímu
- Uzatvoriť a vyhodnotiť projekt