×

Zavrieť   close 
close-popup

Máte záujem?

Poďme to prediskutovať a navrhnúť riešenie,
ktoré je pre vás vhodné.

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavenie mysle
  • Leadership a manažment
  • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
  • Osobná produktivita a komunikácia
  • Budovanie tímu a spolupráca
  • Assesment a diagnostika
  • HR konzulting a koučing
  • Všetky služby
icon1

Nájdené medzi službami a riešeniami

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Všetky služby
icon2

Nájdené medzi inými zdrojmi

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Prezrite si všetky zdroje

Cieľová skupina

Manažéri a projektoví manažéri

Členovia projektového tímu

Počet účastníkov

8 - 12

Dĺžka trvania

1 deň

Workshop sa začína dynamickým dvojhodinovým cvičením LogSim, ktoré účastníkom pomôže identifikovať kľúčové aha momenty a vytvoriť si správny postoj k efektívnemu riadeniu procesov.

Po debrífe si účastníci vyberú konkrétny proces a budú ho vylepšovať pomocou metodiky štíhlej výroby (LEAN), ktorá sa zameriava na odstránenie neefektívnosti.

Počas workshopu sa účastníci zamerajú na najčastejšie plytvanie pri riadení projektov, ako sú prestoje, chyby, nadbytočné spracovanie a nadprodukcia, a naučia sa, ako tieto neefektívne činnosti odstrániť. Získajú praktické nástroje na zlepšenie procesov a zvýšenie produktivity v reálnych podmienkach.

Témy

  • Simulácia LogSim + debríf
  • Pochopenie základných princípov štíhleho myslenia
  • Výber procesu
  • Riešenie problému a pochopenie metód jeho riešenia
  • Akčný plán

Ciele

  • Dokázať optimalizovať akýkoľvek typ procesu štíhlym prístupom, efektívne a profesionálne, čo prinesie hmatateľné výsledky
  • Získať schopnosť identifikovať a eliminovať plytvanie v procesoch
  • Zlepšiť pracovné postupy a dosiahnuť udržateľné zlepšenia produktivity a kvality prostredníctvom uplatňovania princípov LEAN

Možné nadväzujúce programy

Súvisiace služby