Odvaha viesť - rozvíjame guráž lídra

Dnešní lídri sú často vystavení situáciám, v ktorých potrebujú ukázať odvahu. Čo to však znamená mať guráž a najmä čo to znamená v kontexte vedenia ľudí?

Guráž nie je kompetencia, ktorá má len jednu dimenziu. Jej komplexnosť dobre popisuje náš model Osemuholníka guráže lídra©, ktorý vizuálne znázorňuje oblasti, v ktorých sa guráž lídra môže prejaviť a zároveň je aj praktickým nástrojom na hodnotenie samého seba.

Program účastníkom poskytuje kľúče k pochopeniu skutočného významu guráže a pomáha lídrom čeliť nielen svojim vlastným strachom (tabu téma v každodennom svete biznisu).

Účastníci sa oboznámia s ôsmimi oblasťami, v ktorých sa môže prejaviť guráž lídra a preskúmajú tiež úlohu a dôležitosť psychologického bezpečia v spoločnosti. Manažéri už počas tréningu urobia prvé kroky, ktoré povedú k budovaniu kultúry guráže v spoločnosti.

Ciele

• Posilniť uvedomenie si samého seba vo vzťahu k strachom a guráži
• Identifikovať oblasti, v ktorých je potrebné posilniť vlastnú odvahu v roli lídra.
• Ukázať ostatným, ako byť odvážnejšími a budovať kultúru guráže
• Zvládať rôzne náročné výzvy manažéra vďaka novým zručnostiam

Témy

• Čo rozumieme pod pojmom guráž, guráž na pozícii lídra
• Teória zón komfortu vo vzťahu k rozvíjaniu guráže
• Osemuholník guráže lídra® – 8 kľúčových oblastí guráže vo vedení ľudí
• Ako zvládať strach
• Ako posilniť uvedomenie si samého seba s pomocou Osemuholníka guráže lídra®
• Aké prvky má kultúra guráže®
• Nástroje a techniky na budovanie kultúry guráže
• Individuálny a tímový akčný plán

Možné nadväzujúce programy

• Zásadné manažérske rozhovory
• Efektívne riešenie konfliktov
• Manažment zmeny