Motivácia 3.0 - vnútorná sila

Manažovať zamestnancov neznamená len sledovať, či sú v kancelárii. Motivovať ľudí neznamená len nastavovať ciele a odmeny. Motivovať znamená vytvárať také podmienky, v ktorých ľudia odvedú najlepšiu prácu.

V čase, keď viac než polovica zamestnancov pociťuje nízku angažovanosť a stále častejšie sa stretávame s fenoménmi ako quiet quitting (robím, len to čo je nevyhnutné) či loud quitting (otvorené sabotovanie a frustrácia), sa ukazuje, že tradičné formy motivácie už nestačia.

Ľudia dnes nepotrebujú len výplatu – chcú zmysel, autonómiu a možnosť rastu. Tréning Motivácia 3.0 vychádza z moderného pohľadu na ľudskú motiváciu a ukazuje lídrom, ako vytvoriť prostredie, v ktorom ľudia pracujú radi, sú zapojení a prispievajú naplno – nie preto, že musia, ale preto, že chcú.

Ciele

• Vyhodnotiť pracovné prostredie a využiť silu motivácie
• Vytvoriť motivujúce a inšpiratívne prostredie
• Vedieť kedy a ako odmeniť a aký typ odmeny skutočne naštartuje angažovanosť
• Oceniť kolegov a dať im spätnú väzbu motivujúcim spôsobom
• Podporiť svojich kolegov, aby maximálne využívali svoje silné stránky a boli si viac vedomí svojho prirodzeného talentu
• Identifikovať činnosti, ktoré jednotlivých zamestnancov poháňajú vpred

Témy

• Funkcia motivácie a povaha motivátorov
• Negatívny efekt externej motivácie a externých odmien
• Vonkajšia verzus vnútorná motivácia
• 4 zložky vnútornej motivácie
• Aký stav prežívame pri tzv. „flow“ a ako ho podporiť na pracovisku
• Špecifiká autotelickej osobnosti
• Ako podporiť „flow“ u seba aj u podriadených

Možné nadväzujúce programy

• Psychologické bezpečie
• Kultúrny kód tímu
• Insights – tímová efektivita
• Insights – tímová kultúra