j
8 - 12
1-2 dni osobne
3-6 x 2 h virtuálne
Koncept psychologického bezpečia sa dostáva medzi HR profesionálmi a manažérmi čoraz viac do popredia. Avšak od poznania tohto konceptu a k reálnemu budovaniu kultúry bezpečia je dlhá cesta. Vytvárať prostredie psychologického bezpečia je v súčasnosti jednou z najdôležitejších úloh lídrov – ak nie najdôležitejšou. V každom prípade je kľúčom k prežitiu v meniacom sa neistom svete a v hybridnom fungovaní firiem teraz aj v budúcnosti. Každý manažér, počnúc top manažmentom až po líniových manažérov, si musí byť vedomý, prečo a ako kultúru bezpečia budovať už dnes.
Náš program pristupuje k psychologickému bezpečiu ako k základnému predpokladu kultúry, kde môžeme experimentovať a učiť sa. Bez týchto dvoch faktorov si dnes vývoj (či v mnohých prípadoch dokonca prežitie) možno len ťažko predstaviť.
Tréning začíname reálnym a vďaka emócii zapamätateľným príbehom raketoplánu Columbia. Poznatky z prípadu sú výborným príkladom toho, aké vážne následky môže mať nedostatok psychologického bezpečia. Tento neslávne známy príbeh účastníkov povedie k pochopeniu psychologického bezpečia a toho, v čom sa odlišuje od dôvery. Pozrieme sa tiež na to, ako sa prejavuje na tímovej aj organizačnej úrovni.
Účastníci sa naučia, ako budovať psychologické bezpečie z pozície manažérov rôznych tímov. Náš model psychologického bezpečia predstavujeme pomocou štruktúry v troch krokoch: od nastavenia atmosféry až po vhodnú reakciu manažéra na pozitívne prejavy aj porušovania. Poskytneme praktické nástroje, techniky a postupy, ktoré manažérom pomôžu budovať bezpečné prostredie v tíme.
Ciele tréningu
Témy
Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.