Kultúrny kód tímu

Lídri a tímy často fungujú intuitívne. Takýto spôsob spolupráce je síce prirodzený, nesie však so sebou riziká. Zladenie sa v kultúrnom kóde tímu môže byť dôležité napríklad, keď:

• prišli do existujúceho tímu noví členovia
• zmenila sa forma spolupráca (hybridná alebo na diaľku)
• vytvárajú sa nové tímy
• vo firme sa revidovala vízia či hodnoty
• tímy spolupracujú na globálne
• v tíme spolupracujú rôzne generácie

Objavte silu tímového „kultúrneho kódu“ – rozvojového programu, ktorý pomáha tímom porozumieť spôsobu spolupráce, vedenia a rozhodovania. Zároveň mapuje aj rozdiely a napätia, ktoré vznikajú priamo v rámci firmy – medzi oddeleniami, tímami či štýlmi jednotlivých lídrov.

Pomáhame tímom pomenovať, kde sa nachádzajú na osiach ako hierarchia vs. rovnostárstvo, direktívnosť vs. konsenzus, minimálna vs. maximálna dôvera či priama vs. nepriama spätná väzba.

Spoločne vytvárame zrozumiteľný jazyk pre kultúru a nastavujeme nové dohody, ktoré vedú k lepšej tímovej spolupráci. Program je voľne inšpirovaný knihou Culture Map od Erin Meyer a je možné ho prepojiť na zážitkové tímové aktivity, ktoré tímu poodhalia slabé miesta v spolupráci.

Ciele

• Definovať kultúrne dimenzie
• Prediskutovať polarity jednotlivých dimenzií z pohľadu konkrétnej firmy/ tímu
• Identifikovať slabé miesta v spolupráci tímu
• Zažiť si dopad nevyladených očakávaní prostredníctvom zážitkových aktivít
• Nastaviť (prenastaviť) pravidlá spolupráce podľa zadefinovaného želaného stavu
• Formulovať individuálny a tímový akčný plán

Témy

• Aktuálne výzvy v pracovnom prostredí – dôležitosť kutúry v organizácii
• Kultúrna mapa tímu – prehľad všetkých dimenzií
• Vysvetlenie jednotlivých dimenzií a ich polarít(adptované podľa potrieb spoločnosti)
• Tímové aktivity k jednotlivým dimenziám – diskusia o súčasnom stave
• Mapovanie želaného stavu kultúrnych dimenzií cez aplikáciu Mentimeter

Možné nadväzujúce programy

• Insights – tímová kultúra
• Sociomapovanie tímov
• Dlhodobý program zmeny kultúry vo firme