Máte záujem?
Poďme to prediskutovať a navrhnúť riešenie,
ktoré je pre vás vhodné.
- Services
-
-
-
Contact Us
- Postoj a nastavenie mysle
- Leadership a manažment
- Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
- Osobná produktivita a komunikácia
- Budovanie tímu a spolupráca
- Assesment a diagnostika
- HR konzulting a koučing
- Všetky služby
Cieľová skupina
Línioví manažéri výrobných podnikov
Počet účastníkov
8 - 12
Dĺžka trvania
7,5 dňa
Byť majstrom dnes znamená zvládať oveľa viac ako kedysi. Tlak z oboch strán – od manažmentu aj zamestnancov – je intenzívny a často neúprosný. Do toho vstupuje neistota, zmeny a emócie spojené s turbulentným obdobím.
Akadémia majstrov I. je rozvojový program, ktorý pomáha majstrom nielen lepšie porozumieť svojej úlohe, ale aj aktívne ovplyvňovať výkon svojho tímu. Účastníci si osvoja kľúčové komunikačné a manažérske zručnosti, prehĺbia sebapoznanie a získajú širší pohľad na fungovanie spoločnosti. Na začiatku programu sa spolu s manažérmi pozrú na to, ako firma funguje ako celok – jej hodnoty, víziu a ciele. Cieľom je, aby sa z technicky zdatných majstrov stali sebavedomí a rešpektovaní lídri, pripravení čeliť výzvam modernej výroby.
Akadémia majstrov je dôsledne prepracovaný rozvojový program, ktorý kombinuje rôzne metódy tréningov, koučingu a workshopov, s cieľom dosiahnuť čo najväčší dopad pri rozvoji líderských zručností.
Špeciálne prvky programu
- Navrhnuté špeciálne pre manažérov prvej línie výrobných spoločností, reflektujúc výzvy, ktorým čelia v každodenných pracovných situáciách
- Osobitný dôraz na zapojenie priamych nadriadených s cieľom objasniť očakávania, zvýšiť angažovanosť a podporiť aplikáciu počas a po ukončení programu
- Komplexný proces rozvoja, pri ktorom sú jednotlivé prvky vedome navzájom prepojené, aby sa maximalizoval dopad
- Obsahuje kombináciu rôznych rozvojových metodík, na podporu zmeny správania a postoja
- Program je prepracovaný na základe skúseností a osvedčených postupov z viac ako 2 000 tréningových dní, realizovaných vo viac ako 150 výrobných spoločnostiach v Európe
Ciele
- Stotožniť sa s rolou manažéra zmeny
- Vhodne zvolenou komunikáciou reprezentovať záujmy
- Riešiť konflikty v rámci svojich tímov
- Motivovať kolegov
- Uplatňovať rôzne štýly vedenia
- Dávať spätnú väzbu konštruktívnym spôsobom
Témy
- Manažérska príprava programu (0.5 dňa)
- Program orientácie v spoločnosti (0.5 dňa)
- Tréning zameraný na medziľudské vzťahy (2 dni)
- Konzultácie o stanovovaní cieľov (1 deň)
- Tréning líderských zručností (2 dni)
- Konzultácie o efektívnosti leadershipu (1 deň)
- Následné kroky (1 deň)
Možné nadväzujúce programy
- Akadémia majstrov II