Základy vedenia ľudí

Viesť môžeme intuitívne alebo vedome. Spôsob intuitívneho vedenia je mnohokrát relevantný, avšak manažéri, ktorí si zvolia metódu a štýl vedenia s ohľadom na profesionálne zručnosti a motiváciu podriadených, sú z dlhodobejšieho hľadiska úspešnejší.

Najdôležitejšou úlohou lídra je inšpirovať a motivovať svojich zamestnancov a viesť ich k úspechu. Každý človek potrebuje iné zaobchádzanie a prináša do tímu rôzny typ atmosféry. V práci lídra dosiahneme úspech len vtedy, ak aj ostatní budú chcieť dosiahnuť úspech.

Program je zameraný na základné znalosti a kompetencie, ktoré sú nevyhnutné pre vedenie ľudí. Účastníci preskúmajú a precvičia si rôzne situácie, ktoré môžu zažiť pri vedení ľudí a zoznámia sa s klasickými i najmodernejšími metódami motivácie.

Ciele

• Rozpoznať vhodný štýl vedenia v závislosti od motivácie a odborných zručností kolegov
• Vedome si vybrať a uplatňovať najvhodnejší štýl vedenia podľa typu úlohy a úrovne motivácie a spôsobilosti členov tímu
• Rozvíjať kompetencie členov tímu
• Rozpoznať problémy s motiváciou a motivovať kolegov rozličnými spôsobmi
• Vhodným spôsobom poskytnúť rozvojovú spätnú väzbu a manažérsky koučing

Témy

• Interpretácia role manažéra z hľadiska rôznych aspektov vedenia
• Zložky individuálneho výkonu a vplyv manažéra na tieto zložky
• Vysvetlenie modelu situačného vedenia ľudí a jeho dimenzie
• Princípy a použite rôznych štýlov vedenia ľudí
• Model životného cyklu zamestnancov, manažérske úlohy v jednotlivých štádiách
• Klasické a moderné motivačné metódy a ich praktické využitie prispôsobené na mieru
• Manažérska spätná väzba: pravidlá a postup pri poskytovaní rozvojovej spätnej väzby

Možné nadväzujúce programy

• Vedenie ľudí v hybridnom prostredí
• Insights – farebný leadership