×

Zavrieť   close 
close-popup

Máte záujem?

Poďme to prediskutovať a navrhnúť riešenie,
ktoré je pre vás vhodné.

    • linked
    • fb-exp
    • yt-icon
    • ig-icon
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Postoj a nastavenie mysle
    • Leadership a manažment
    • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
    • Osobná produktivita a komunikácia
    • Budovanie tímu a spolupráca
    • Assesment a diagnostika
    • HR konzulting a koučing
    • Všetky služby
    icon1

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby
    icon2

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje

    Cieľová skupina

    Všetci zamestnanci

    Projektové a spolupracujúce tímy

    Počet účastníkov

    8 - 12

    Dĺžka trvania

    0.5 dňa

    Účastníci pri hre zážitkovou formou pochopia význam plánovania, keď sú nútení prijímať účinné rozhodnutia, a to napriek obmedzeným zdrojom.

    Tímy musia spracovať veľké množstvo informácií, a to pod obrovským časovým stresom. Znamená to, že musia efektívne komunikovať, dobre si prerozdeliť pracovné úlohy a dôsledne dodržiavať plány, zároveň si však musia zachovať schopnosť pružne reagovať a prispôsobiť sa novým okolnostiam. Ak tieto okolnosti zvládnu, budú sa vedieť úspešne rozhodovať a uspejú aj v tejto aktivite.

    Program možno byť realizovať samostatne, ale môže byť aj súčasťou manažérskeho stretnutia alebo tímbildingového programu.

    Ciele

    • Identifikovať kľúčové zručnosti na zlepšenie
    • Zvýšiť účinnosť rozhodovania, spolupráce i komunikácie na osobnej aj tímovej úrovni
    • Vypracovať individuálny a tímový akčný plán pre svoju každodennú prácu
    • Podporiť tímovú spoluprácu a súdržnosť

    Témy

    • Význam strategického plánovania
    • Vzájomná súvislosť medzi projektovým plánovaním a výsledkami
    • Vyhľadávanie relevantných informácií a ich používanie
    • Plánovanie pri obmedzených zdrojoch
    • Prerozdelenie pracovného zaťaženia v rámci tímu
    • Rozhodovanie pod časovým tlakom
    • Zvládanie nepredvídaných okolností a následné prispôsobenie stratégie
    • Riadenie zmeny

    Možné nadväzujúce programy

    Súvisiace služby