Zamestnanci a manažéri, ktorí vedú projekty alebo chcú zvyšovať povedomie o princípoch agilného vedenia
8 - 12
1 deň
Agilný prístup je “štíhlou“ verziou projektového manažmentu. Zameriava sa na predávanie hodnoty v krátkych úsekoch (šprintoch). Pri tomto prístupe sa očakáva zmena, s ktorou sa pracuje a eliminujú sa straty.
Počas tohto jedinečného školenia sa účastníci ocitnú v dynamickom prostredí výstavby nového kancelárskeho centra v Káhire. Prostredníctvom agilnej hry sa naučia, ako efektívne plánovať, realizovať a vyhodnocovať ambiciózny projekt digitálneho mesta.
Každý tím musí prijímať strategické rozhodnutia, rýchlo reagovať na zmeny a hľadať inovatívne riešenia. Prostredníctvom zážitkovej formy si účastníci prirodzeným a zábavným spôsobom osvoja kľúčové agilné princípy, úlohy a postupy. Tímy medzi sebou súťažia o priazeň investora – len najlepšie zvládnutý projekt získa finančné prostriedky. Školenie tak spája skutočné výzvy agilného riadenia s dynamikou súťažného prostredia, čoho výsledkom je intenzívny a praktický zážitok.
