×

Zavrieť   close 
close-popup

Máte záujem?

Poďme to prediskutovať a navrhnúť riešenie,
ktoré je pre vás vhodné.

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavenie mysle
  • Leadership a manažment
  • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
  • Osobná produktivita a komunikácia
  • Budovanie tímu a spolupráca
  • Assesment a diagnostika
  • HR konzulting a koučing
  • Všetky služby
icon1

Nájdené medzi službami a riešeniami

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Všetky služby
icon2

Nájdené medzi inými zdrojmi

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Prezrite si všetky zdroje

Cieľová skupina

Zamestnanci a manažéri, ktorí vedú projekty alebo chcú zvyšovať povedomie o princípoch agilného vedenia

Počet účastníkov

8 - 12

Dĺžka trvania

1 deň

Agilný prístup je “štíhlou“ verziou projektového manažmentu. Zameriava sa na predávanie hodnoty v krátkych úsekoch (šprintoch). Pri tomto prístupe sa očakáva zmena, s ktorou sa pracuje a eliminujú sa straty.

Počas tohto jedinečného školenia sa účastníci ocitnú v dynamickom prostredí výstavby nového kancelárskeho centra v Káhire. Prostredníctvom agilnej hry sa naučia, ako efektívne plánovať, realizovať a vyhodnocovať ambiciózny projekt digitálneho mesta.

Každý tím musí prijímať strategické rozhodnutia, rýchlo reagovať na zmeny a hľadať inovatívne riešenia. Prostredníctvom zážitkovej formy si účastníci prirodzeným a zábavným spôsobom osvoja kľúčové agilné princípy, úlohy a postupy. Tímy medzi sebou súťažia o priazeň investora – len najlepšie zvládnutý projekt získa finančné prostriedky. Školenie tak spája skutočné výzvy agilného riadenia s dynamikou súťažného prostredia, čoho výsledkom je intenzívny a praktický zážitok.

Ciele 

  • Pochopiť, ako fungujú agilné princípy pri riadení projektov
  • Uplatňovať rôzne agilné princípy v praxi s cieľom zvýšiť efektivitu
  • Zlepšiť schopnosť rýchlo sa prispôsobiť zmenám a prijímať efektívne rozhodnutia v neistom prostredí
  • Precvičiť tímovú spoluprácu a efektívnu komunikáciu pri agilnom riadení projektov

Témy

  • „Manifest agilnosti“ a zásady
  • Úlohy a zodpovednosti v agilnom projektovom manažmente
  • Pravidelné agilné činnosti/rutiny
  • Riadenie produktivity a disciplíny v agilnom prostredí
  • Kľúčové faktory úspešného agilného riadenia projektov
  • Hybridný agilný prístup v projektoch medzi oddeleniami
  • Hybridný agilný prístup v praxi – mapovanie ciest

Možné nadväzujúce programy

Súvisiace služby