Zavrieť
 Zavrieť

DEVELOR Slovakia

    Všetky kontakty
    Magazín  

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje
      Kontaktujte nás

    Cieľová skupina

    • Manažéri všetkých úrovní, talenty
    • Zamestnanci v komplexnom prostredí/ hybridné tímy

    Počet zapojených

    8 - 12

    Ako dlho to bude trvať

    2 dni

    Čoraz viac lídrov dnes musí prehodnotiť svoj prístup a rolu v rámci organizácie svojich tímov, aby dokázali lepšie reagovať na požiadavky nestabilného prostredia. Predtým používané rutiny už nemusia stačiť, no osvojiť si odlišné zmýšľanie a nové zručnosti môže byť rovnako náročné ako misia Mars.

    Misia na Mars je postavená na zážitkovej aktivite, ktorá pomáha budúcim adaptívnym lídrom porozumieť svojej roli a novému spôsobu práce s tímom.

    Cieľom tohto programu je zvýšiť povedomie účastníkov o kompetenciách založených na modeli Adaptívneho lídra od Develoru a umožniť im vyskúšať si ich na úlohách simulujúcich náročné podmienky nového sveta.

    Viac o tomto tréningu, postavenom na hre a príbehu, rozpráva Martin Kunc v podcaste spoločnosti e-learn media.

    Adaptive Leadership - Mission to Mars

    Adaptívny líder dokáže reagovať na veľké množstvo zmien, tvoriť hodnotu cez svojich ľudí a vytvárať prostredie psychologického bezpečia, rastu a autonómie na pozadí ekosystému.

    Počas simulovaného dobrodružstva osídľovania červenej planéty účastníci spoznajú špecifiká adaptívneho leadershipu a potrebné zručnosti.
    Rôznorodé a tvorivé úlohy, inovatívne digitálne riešenia a kombinované prvky výučby (tzv. blended learning) garantujú nezabudnuteľný zážitok z učenia.

    Účastníci si po tréningu so sebou odnášajú vyhodnotenie svojich aktuálnych zručností a smer ďalšieho možného rozvoja.

    Ciele tréningu

    • Porozumieť konceptu adaptívneho lídra
    • Vyhodnotiť si úroveň zručností adaptívneho lídra cez individuálny reflexný hárok
    • Naučiť sa, ako formovať, riadiť a zmocňovať samostatne sa riadiace tímy
    • Posilniť tímového ducha a motivácie pri riešení problémov a ťažkostí v neistom a nepredvídateľnom svete
    • Vyskúšať si, ako podávať výkon v neistých časoch, s nejednoznačnými úlohami
    • Zistiť, ako budovať psychologické bezpečie

    Témy

    • Kompetenčný model adaptívneho lídra (4 oblasti)
    • Práca s víziou – story telling
    • Zmocňovanie a rozdeľovanie úloh podľa tímových rolí
    • Manažment konfliktov a tímový protokol
    • Tímový konsenzus
    • Komunikácia na diaľku
    • Psychologická bezpečnosť
    • Rozhodovanie
    • Tímová dynamika
    • Reflexný hárok – vyhodnotenie úrovne vlastných zručností

    Potrebujete pomôcť s adaptívnym leadershipom?

    Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
    Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.

      Súvisiace služby