Atlantída - Labyrint perspektív

Čoraz viac tímov sa ocitá v predtým nezažitých, komplexných situáciách, v ktorých je ťažké sa orientovať. Spôsob myslenia a práce, ktorý doteraz fungoval, už nemusí byť postačujúci. Zodpovednosť za rozhodovanie už neleží len na oficiálnom lídrovi. Je dôležité využívať silu kolektívneho úsilia a byť schopní prevziať rolu „pop-up lídra“ na základe konkrétnej situácie a expertízy.

Program predstavuje výzvy tímu, ktorý bol zostavený na určitý projekt a musí sa dokázať zladiť, aby tak dosiahol svoje ciele v predtým nezažitej situácii. V tomto procese je kľúčové kolektívne úsilie a schopnosť pracovať s rôznymi perspektívami pri riešení komplexných otázok.

Cieľom tohto programu je zvýšiť povedomie účastníkov o potrebe posunu v myslení pri čoraz zvyšujúcejšej sa komplexite moderného sveta. Program sa inšpiruje históriou a problémami, ktoré sa ľudstvu opakujú v cykloch. Inšpiruje sa myšlienkami, ktoré pretrvali viac ako 2000 rokov a s účastníkmi rozoberá, ako ich aplikovať v modernom svete.

Účastníci sa v úlohe bádateľov vydávajú do antického Grécka na objavnú cestu. Mapa, po ktorej sa účastníci pohybujú, využíva metaforu labyrintu. Tak ako v labyrinte, účastníci poznajú len vstup a nevedia, kadiaľ a kam ich cesta povedie. Aby dokázali čo najlepšie navigovať labyrintom, potrebujú aplikovať nové zručnosti.

Počas programu preskúmajú stále platné odkazy antických filozofov a budú ich aplikovať do moderného sveta biznisu.
Rôznorodé a tvorivé úlohy, inovatívne digitálne riešenia, vrátane AI a kombinované prvky výučby (tzv. blended learning) garantujú nezabudnuteľný zážitok z učenia.

Po tréningu so sebou odnášajú toolbox „pop-up lídra“, ktorý im pomôže navigovať náročnými situáciami v pracovnom živote.

Témy

• Sense-Making + Hĺbkové počúvanie
  • Posun paradigmy a práca s rôznymi perspektívami
  • Interpretácia komplexných informácií a udalosti v nezažitých situáciách
  • Hĺbkové počúvanie ako nástroj transformácie
• Manažovanie náročných diskusií
  • Sokratovský dialóg v modernom poňatí – racionálne diskusie so zapojením kritického myslenia
  • Diskutuj láskavo – ako empatizovať v diskusii, kde racionálna argumentácia nepomáha
• Manažovanie polarít
  • Odlišovanie problému od dilemy
  • Manažment paradoxov (polarít)

Ciele tréningu

• Sense-Making + Hĺbkové počúvanie
  • Vysvetliť význam sense-makingu pri interpretácii nezažitých situácií a následnom rozhodovaní
  • Aplikovať tipy, ktoré nás posúvajú na vyššiu úroveň počúvania
• Manažovanie náročných diskusií
  • Dokázať klásť otázky na podporu kritického myslenia, využívaných pri racionálnej diskusii
  • Ovládať tipy na zvládanie náročných emocionálnych diskusií
• Manažovanie polarít
  • Odlišovať problém od dilemy
  • Demonštrovať princíp práce s oboma pólmi pri manažovaní polarít

Možné nadväzujúce programy

• Kritické myslenie
• Insights transformačný leadership