Diverzita a inklúzia

Len málo programov sa pozerá na bezpečnosť ako na kritérium merania efektivity lídra. Je to prekvapivé, keď si uvedomíme, že vytváranie bezpečného pracovného prostredia a podpora efektívneho leadershipu sú kľúčovými cieľmi väčšiny moderných spoločností.

Budovanie postoja k bezpečnosti a ochrane zdravia je čoraz dôležitejšou témou. Bezpečnosť nie je len o pravidlách a predpisoch – je to postoj. A práve ten meníme v našom programe. Workshop pomáha zamestnancom uvedomiť si, že riziko nevzniká len vtedy, keď sa niečo pokazí – ale často už vtedy, keď si niečo nevšimneme.

Ako môžeme zabezpečiť revolučnú inováciu, ktorá nie je samoúčelná, ale presne spĺňa potreby zákazníka? Aká metóda dokáže podnietiť naše kreatívne, out-of-box myslenie a zároveň zabezpečiť splnenie požadovaného riešenia?

Šetriaci a uvedomelí zamestnanci sú asi snom každého zamestnávateľa. Sami od seba zhasínajú svetlo, vypínajú počítače, sú ohľaduplní nielen k životnému prostrediu, ale aj k sebe navzájom. Pýtate sa, ako k takémuto správaniu zamestnancov priviesť? A ako takéto nastavenie u zamestnancov dlhodobo udržať a podporovať? Možno práve teraz riešite vo firme podobný problém a my by sme vám radi poskytli riešenie.

Početné štúdie ukazujú, že ak sú rôznorodé tímy dobre riadené, dosahujú lepšie výsledky ako tie homogénne. Nedostatok porozumenia medzi kolegami s rôznymi kultúrami, jazykmi, zvykmi a pracovnou etikou môže nielen podkopať tímový a individuálny výkon, ale môže narušiť aj jeden z najdôležitejších motivátorov – pocit spolupatričnosti. Skutočne diverzný tím, v ktorom sa každý cíti rešpektovaný, prispieva k lepším vzťahom so zákazníkmi, zvyšuje inovatívnosť a angažovanosť zamestnancov, zvyšuje zisky spoločnosti a robí ju atraktívnejšou pre mnohých talentovaných ľudí.

Na základe prieskumu medzi zamestnávateľmi v roku 2020 zaradilo Svetové ekonomické fórum kritické myslenie medzi najdôležitejšie zručnosti potrebné pre úspech na pracovisku. Prečo je kritické myslenie v biznise dôležité?