Zavrieť
 Zavrieť

DEVELOR Slovakia

Všetky kontakty
Magazine  

Nájdené medzi službami a riešeniami

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Všetky služby

Nájdené medzi inými zdrojmi

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Prezrite si všetky zdroje
  Kontaktujte nás

Cieľová skupina

  • Manažéri strednej úrovne
  • Talenty

Počet zapojených

8 - 12

Ako dlho to bude trvať

2 dni

Učenie založené na hrách
  • Tréning postavený na hre

Motivovať manažérov, ktorí sa už zúčastnili množstva rozvojových programov, aby išli na nový tréning, je často veľmi náročné. Väčšinou strácajú inšpiráciu, otvorenosť a nadšenie a pri aplikácii nových zručností nie sú konzistentní. Talenty z generácie Y sa tiež učia iným spôsobom, uprednostňujú praktickejší prístup a záživnejšie formy vzdelávania než aké poskytuje tradičný tréning. Aby sa naučili niečo nové, vyžadujú odlišné, inšpiratívne prostredie.

Program je navrhnutý tak, aby ponúkol vzrušenie z hry, no zároveň účastníkom umožnil naučiť sa a vyskúšať si nové prístupy vo vedení ľudí. Manažérov inšpirujeme príbehom úspešného lídra a jeho tímu, ktorí boli schopní dosiahnuť úspech v neľútostných podmienkach vďaka veľmi dobrej stratégii a príprave, dobre zloženému tímu, ochote riskovať a zameraniu sa na hlavný cieľ. Spoločne analyzujeme výzvy, ktoré museli aktéri dobovej výpravy zvládať a prepojíme ich na súčasný svet biznisu a výzvy účastníkov, ktoré zažívajú každý deň vo svojej praxi.

Program je v plnej miere prispôsobiteľný potrebám rozvoja účastníkov. Odporúčame sa zamerať na rozvoj 2-3 kompetencií z oblasti vedenia ľudí (napr. motivácia, poskytovanie spätnej väzby, nastavovanie cieľov), na základe čoho prispôsobíme situačné cvičenia. Výhodou programu je, že cvičenia sú nastavené na simulované podmienky výpravy a účastníci tak precvičujú nové zručnosti v prostredí, v ktorom sa viac otvoria a prejavia.

Po skončení programu budú účastníci schopní

  • uvedomiť si dôležitosť správnej aplikácie manažérskych zručností
  • a vedome ich využívať pri dosahovaní tímových cieľov, ktoré si budú vedieť v rámci stratégie dobre nadefinovať
  • ovládať vybrané kompetencie prispôsobené podľa požiadaviek

Témy

I. Vízia, nastavovanie cieľov

  • tvorba stratégie a strategické myslenie: analytické myslenie, stanovovanie priorít, kreatívne riešenie problémov
  • rozhodovanie plánovanie zdrojov
  • prezentácia stratégie

II. Realizácia

  • štýly vedenia ľudí
  • manažovanie konfliktov
  • efektívne porady
  • delegovanie
  • argumentácia
  • spätná väzba
  • tímová spolupráca

III. Vyhodnotenie

  • ocenenie a odmena
  • poučenie z chýb a priestor pre inovácie/zlepšenie
  • zdieľanie osvedčených postupov
  • udržateľná zmena
  • hodnotenie výkonu
  • akčný plán

Potrebujete pomôcť s leadershipom inšpirovaným Amundsenom?

Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.

Súvisiace služby