Zavrieť
 Zavrieť

DEVELOR Slovakia

Všetky kontakty
Aktuálne dianie
Magazín  

Nájdené medzi službami a riešeniami

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Všetky služby

Nájdené medzi inými zdrojmi

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Prezrite si všetky zdroje
  Kontaktujte nás

Cieľová skupina

  • Talenty
  • Manažéri všetkých úrovní
  • Zamestnanci v komplexnom prostredí/ hybridné tímy

Počet zapojených

8 - 12

Ako dlho to bude trvať

2 dni

Čoraz viac lídrov dnes musí prehodnotiť svoj prístup a rolu v rámci organizácie svojich tímov, aby dokázali lepšie reagovať na požiadavky nestabilného prostredia. Predtým používané rutiny už nemusia stačiť, no osvojiť si odlišné zmýšľanie a nové zručnosti môže byť rovnako náročné ako misia Mars.

Misia na Mars je postavená na zážitkovej aktivite, ktorá pomáha budúcim adaptívnym lídrom porozumieť svojej roli a novému spôsobu práce s tímom.

Cieľom tohto programu je zvýšiť povedomie účastníkov o kompetenciách založených na modeli Adaptívneho lídra od Develoru a umožniť im vyskúšať si ich na úlohách simulujúcich náročné podmienky nového sveta.

Adaptive Leadership - Mission to Mars

Adaptívny líder dokáže reagovať na veľké množstvo zmien, tvoriť hodnotu cez svojich ľudí a vytvárať prostredie psychologického bezpečia, rastu a autonómie na pozadí ekosystému.
Počas simulovaného dobrodružstva osídľovania červenej planéty účastníci spoznajú špecifiká adaptívneho leadershipu a potrebné zručnosti.
Rôznorodé a tvorivé úlohy, inovatívne digitálne riešenia a kombinované prvky výučby (tzv. blended learning) garantujú nezabudnuteľný zážitok z učenia.

Účastníci si po tréningu so sebou odnášajú vyhodnotenie svojich aktuálnych zručností a smer ďalšieho možného rozvoja.

Ciele tréningu

  • Porozumieť konceptu adaptívneho lídra
  • Vyhodnotiť si úroveň zručností adaptívneho lídra cez individuálny reflexný hárok
  • Naučiť sa, ako formovať, riadiť a zmocňovať samostatne sa riadiace tímy
  • Posilniť tímového ducha a motivácie pri riešení problémov a ťažkostí v neistom a nepredvídateľnom svete
  • Vyskúšať si, ako podávať výkon v neistých časoch, s nejednoznačnými úlohami
  • Zistiť, ako budovať psychologické bezpečie

Témy

  • Kompetenčný model adaptívneho lídra (4 oblasti)
  • Práca s víziou – story telling
  • Zmocňovanie a rozdeľovanie úloh podľa tímových rolí
  • Manažment konfliktov a tímový protokol
  • Tímový konsenzus
  • Komunikácia na diaľku
  • Psychologická bezpečnosť
  • Rozhodovanie
  • Tímová dynamika
  • Reflexný hárok – vyhodnotenie úrovne vlastných zručností

Potrebujete pomôcť s adaptívnym leadershipom?

Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.

Súvisiace služby