Bezpečnostný leadership

Najväčšou výzvou programu bezpečnosti vo firme je, aby fungoval dlhodobo. Základným predpokladom je, aby líder aj podriadený situáciu vnímali tak, že takáto investícia vytvára pre nich hodnotu, ktorej výsledkom je viditeľné a stabilné zlepšovanie.

V programe manažéri spoločnosti objavujú svoju úlohu vo vzťahu k bezpečnosti z viacerých uhlov. Program sa zameriava na idenie príkladom, zodpovednosť, vytváranie správnej pracovnej atmosféry a namiesto kultúry obviňovania sa sústreďuje na kultúru prevencie problémov.

Lídri sa v programe naučia, ako prakticky komunikovať a dávať spätnú väzbu na partnerskej úrovni, ktorú následne môžu uplatniť pri predchádzaní nehôd a vyvodzovaní všeobecných uzáverov. Na ilustrácii reálnych príbehov ilustrujeme, ako aspekty náhodných vybočení z bezpečnosti môžu viesť k fatálnej nehode.

Ciele tréningu

• vedome aplikovať manažment bezpečnosti a vytvárať tak hodnotu pre spoločnosť aj zamestnancov
• vyhýbať sa kultúre obviňovania
• rozšíriť uvedomelý postoj k bezpečnosti v spoločnosti i v súkromnom živote
• efektívne komunikovať a poskytovať spätnú väzbu s cieľom zabezpečiť a udržať pravidlá bezpečnosti
• vzdelávať členov tímu o otázkach bezpečnosti

Témy

• Obetný baránok – morálny príbeh o kultúre obviňovania
• Definícia bezpečnosti
• Reálne príbehy zo života
• Úloha lídra v bezpečnosti
• Rasmusssenov model
• Systematika chýb podľa Jamesa Reasona
• Prípadová štúdia
• Manažérska spätná väzba v praxi