Manažéri a projektoví manažéri
Členovia projektového tímu
8 - 12
1 deň
Workshop sa začína dynamickým dvojhodinovým cvičením LogSim, ktoré účastníkom pomôže identifikovať kľúčové aha momenty a vytvoriť si správny postoj k efektívnemu riadeniu procesov.
Po debrífe si účastníci vyberú konkrétny proces a budú ho vylepšovať pomocou metodiky štíhlej výroby (LEAN), ktorá sa zameriava na odstránenie neefektívnosti.
Počas workshopu sa účastníci zamerajú na najčastejšie plytvanie pri riadení projektov, ako sú prestoje, chyby, nadbytočné spracovanie a nadprodukcia, a naučia sa, ako tieto neefektívne činnosti odstrániť. Získajú praktické nástroje na zlepšenie procesov a zvýšenie produktivity v reálnych podmienkach.
