Zamestnanci so špecifickými odbornými znalosťami, zručnosťami či skúsenosťami
Rôzne skupony v rámci celej organizácie
8-24 týždňov celý program. Workshopy s manažmentom 2-3 dni.
Strata kľúčových zamestnancov prináša významné riziko, pretože nahradiť ich je príliš drahé, dlho to trvá alebo je to dokonca nemožné. Náš program zameraný na udržanie kľúčových zamestnancov pomáha takýchto ľudí identifikovať, vytvoriť maticu kľúčových zamestnancov a definovať kroky, ktoré eliminujú obchodné riziko pre spoločnosť.
Program na udržanie kľúčových zamestnancov je dlhodobé riešenie. Pozostáva z prepracovaného procesu siedmich kľúčových krokov, ktoré sú nevyhnutné na zavedenie a udržiavanie systému v dlhodobom horizonte. Umožní spoločnosti systematicky udržiavať svoju konkurenčnú výhodu, ktorú predstavujú jej kľúčoví zamestnanci, zvýšiť ich úroveň motivácie a angažovanosti a adekvátne manažovať prenos know-how.
