Od dnešných lídrov sa očakáva, že budú myslieť strategicky, podporovať svojich ľudí a vytvárať presvedčivú víziu budúcnosti – často pritom čelia neustálemu tlaku, zmenám a vyhoreniu.
V rýchlo sa meniacom pracovnom prostredí sa leadership môže ľahko zmeniť na neustále „hasenie požiarov“. Naliehavé problémy pohlcujú pozornosť, rozhodnutia sú čoraz reaktívnejšie a priepasť medzi tým, akým lídrom chce človek byť a ako skutočne vedie sa zo dňa na deň zväčšuje.
Táto praktická e-kniha pomáha lídrom spomaliť, zamyslieť sa a rozvinúť agilnejší prístup. Prostredníctvom piatich postupných krokov a série sprevádzaných cvičení podporuje prechod od reaktívneho leadershipu k vyššej sebauvedomelosti, silnejším vzťahom a jasnejšej vízii.
Táto e-kniha bola vytvorená spoločnosťou Insights, strategickým partnerom spoločnosti DEVELOR.
K dispozícii je v anglickom jazyku.
Pre koho je e-kniha „Päť krokov, ako sa stať vizionárskym lídrom“ určená?
- Lídri, ktorí sa cítia preťažení neustálym tlakom a konkurenčnými prioritami.
- Manažéri, ktorí sa chcú posunúť od reaktívneho leadershipu zameraného na riešenie problémov.
- Senior lídri, ktorí hľadajú spôsob, ako sa znova napojiť na svoj cieľ a dlhodobú víziu.
- HR a L&D profesionáli, ktorí podporujú rozvoj leadershipu a wellbeing.
- Každý, kto sa chce stať uvedomelým, adaptabilným lídrom zameraným na ľudí.
Čo nájdete vnútri?
- Praktický pohľad na vyhorenie a reaktívny leadership.
- Päť postupných krokov na rozvoj vizionárskejšieho štýlu leadershipu.
- Návod, ako sa oslobodiť od stereotypných predpokladov o tom, ako by sa mal líder správať.
- Cvičenia na posilnenie sebauvedomenia a pochopenie osobných preferencií v správaní.
- Úvod do štvorfarebného modelu Insights.
- Štyri prejavy leadershipu: Results (zameraný na výsledky), Visionary (vizionársky), Relationship (vzťahový), and Centered Leadership.
- Praktické nástroje na identifikáciu silných stránok v leadershipe a priorít rozvoja.
- Rozvojové aktivity na zlepšenie vášho leadershipu.
- Návod na budovanie hlbšieho vnímania a porozumenia druhých ľudí.