Ako posilniť stredný manažment a kľúčových zamestnancov v rýchlo rastúcej organizácii?
Toto bola kľúčová výzva spoločnosti Hunland – medzinárodne uznávanej skupiny s holandským vlastníctvom a sídlom v Maďarsku, ktorá pôsobí v oblasti chovu zvierat, obchodu so živými zvieratami, spracovania mäsa a logistiky.
Keďže spoločnosť ďalej rástla v náročnom a neustále sa meniacom trhovom prostredí, potrebovala jasnejšie leadership postupy, silnejšiu spoluprácu naprieč úrovňami riadenia a sebavedomejších lídrov, ktorí by podporovali každodennú prevádzku aj dlhodobý rast.
Na riešenie týchto výziev Hunland nadviazal spoluprácu s DEVELORom s cieľom vytvoriť rozvojový program na mieru pre stredných manažérov a kľúčových zamestnancov.
Spoločná cesta zahŕňala:
- Zladenie programu s reálnymi obchodnými výzvami Hunlandu a budúcimi cieľmi
- Vytvorenie dvoch vzdelávacích ciest na mieru pre stredných manažérov a kľúčových zamestnancov
- Posilnenie leadership zodpovednosti, komunikácie, spätnej väzby, mentoringu, motivácie a psychologického bezpečia
- Zapojenie top manažmentu na podporu implementácie a dlhodobej angažovanosti
- Ukončenie programu slávnostným odovzdaním diplomov za účasti majiteľov spoločnosti
Výsledky:
- Jasnejšie leadership roly a oblasti rozhodovania
- Silnejšia spolupráca medzi jednotlivými úrovňami manažmentu
- Nová platforma pre stredný manažment – Middle Management Academy Club
- Štruktúrované 1:1 leadership rozhovory
- Zdokonalený systém hodnotenia výkonu
- Jednoduchšie komunikačné kanály
“Program priniesol skutočnú zmenu myslenia v celej organizácii. Spolupráca sa zlepšila, roly sú jasnejšie a lídri preberajú väčšiu zodpovednosť za svoje úlohy.”
– Tibor Hipszki, Chief Operating, Financial and Strategic Officer, Hunland
Prečo si stiahnuť túto prípadovú štúdiu?
- Zistíte, ako posilniť zodpovednosť za leadership v rastúcej organizácii
- Objavíte, ako môžu strední manažéri a kľúčoví zamestnanci vedomejšie podporovať každodennú prevádzku
- Spoznáte, ako rozvojové programy na mieru zlepšia spoluprácu a zodpovednosť
- Získate inšpiráciu pre vlastné iniciatívy v oblasti rozvoja leadershipu
Komu je prípadová štúdia určená?
- HR a L&D profesionáli zodpovední za rozvoj leadershipu
- Lídri, ktorí chcú posilniť vplyv stredného manažmentu
- Špecialisti na organizačný rozvoj zameraní na kultúru a spoluprácu
- Manažéri, ktorí chcú zlepšiť zodpovednosť a zladenie tímov
Stiahnite si celú prípadovú štúdiu a objavte, ako Hunland a DEVELOR posilnili leadership zodpovednosť, internú spoluprácu a praktické manažérske postupy.