×

Zavrieť   close 
close-popup

Máte záujem?

Poďme to prediskutovať a navrhnúť riešenie,
ktoré je pre vás vhodné.

    • linked
    • fb-exp
    • yt-icon
    • ig-icon
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Postoj a nastavenie mysle
    • Leadership a manažment
    • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
    • Osobná produktivita a komunikácia
    • Budovanie tímu a spolupráca
    • Assesment a diagnostika
    • HR konzulting a koučing
    • Všetky služby
    icon1

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby
    icon2

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje

    Ako transformovať zákaznícku skúsenosť naprieč celou organizáciou a zabezpečiť, aby každá interakcia odrážala odvážny strategický posun smerom k tomu stať sa uznávaným poskytovateľom technologických riešení?

     

     

    Presne tejto výzve čelila popredná telekomunikačná spoločnosť.
    Jej ambícia bola jasná: prekročiť rámec tradičného telco biznisu a nastaviť nový štandard kvality služieb prostredníctvom výnimočnej zákazníckej skúsenosti.

    Napriek silnému strategickému smerovaniu však organizácia potrebovala lepšie zosúladiť správanie ľudí, posilniť zapojenie lídrov a zabezpečiť konzistentný výkon na frontovej línii, aby sa vízia premietla do každodennej praxe.

    Preto spoločnosť nadviazala spoluprácu s DEVELOR s cieľom navrhnúť a zrealizovať komplexnú transformačnú CX cestu – prepájajúcu stratégiu, líderské správanie a rozvoj schopností zamestnancov v Retaili aj Customer Operations.

     

    Spoločná transformačná cesta zahŕňala:

    • zjednotenie a predefinovanie štandardov zákazníckej skúsenosti naprieč všetkými kanálmi
    • budovanie silného customer-centric prístupu na všetkých úrovniach organizácie
    • vybavenie frontových tímov jasnými komunikačnými princípmi a rutinnými postupmi pre excelentný servis
    • posilnenie líderského správania tak, aby lídri aktívne udávali smer a upevňovali CX štandardy
    • rozvoj interných trénerov pre dlhodobý a udržateľný prenos know-how
    • prepojenie globálnych CX štandardov s lokálne prispôsobenou praxou

     

    Výsledky:

    • sebavedomejšie frontové tímy a konzistentnejšia zákaznícka skúsenosť
    • vyššia efektivita predaja a zlepšená kvalita služieb
    • merateľné zlepšenie zákazníckej spokojnosti a NPS
    • silnejšie vlastníctvo CX na úrovni lídrov
    • škálovateľný základ pre dlhodobú transformáciu smerom k zákaznícky orientovanej kultúre

     

    „Z dobrej služby sme vytvorili konzistentnú zákaznícku skúsenosť, ktorá je dnes viditeľná v každej interakcii.“

     

    Prečo si stiahnuť túto prípadovú štúdiu?

    • zistíte, ako efektívne preniesť rozsiahlu CX transformáciu do každodennej praxe
    • pochopíte, akú rolu zohráva líderské správanie pri budovaní zákaznícky orientovanej kultúry
    • uvidíte, ako zabezpečiť udržateľnosť rozvoja cez budovanie interných kapacít
    • porozumiete, ako sa stratégia premieta do merateľných výsledkov v zákazníckej skúsenosti
    • načerpáte inšpiráciu pre vlastnú transformáciu v oblasti CX alebo service excellence

    Pre koho je táto prípadová štúdia určená?

    • lídri v oblasti zákazníckej skúsenosti (CX)
    • HR a L&D profesionáli zodpovední za rozvoj ľudí a schopností
    • manažéri a exekutíva zodpovední za vnímanie značky a kvalitu služieb
    • lídri v oblasti retailu a customer operations
    • organizácie v službovo orientovaných odvetviach, ktoré chcú dosiahnuť merateľné zlepšenie CX

     

    Stiahnite si kompletnú prípadovú štúdiu a zistite, ako telekomunikačná spoločnosť dokázala prepojiť stratégiu, líderské správanie a každodenné fungovanie frontových tímov a premeniť ich na škálovateľnú a merateľnú transformáciu zákazníckej skúsenosti.