×

Zavrieť   close 
close-popup

Máte záujem?

Poďme to prediskutovať a navrhnúť riešenie,
ktoré je pre vás vhodné.

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavenie mysle
  • Leadership a manažment
  • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
  • Osobná produktivita a komunikácia
  • Budovanie tímu a spolupráca
  • Assesment a diagnostika
  • HR konzulting a koučing
  • Všetky služby
icon1

Nájdené medzi službami a riešeniami

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Všetky služby
icon2

Nájdené medzi inými zdrojmi

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Prezrite si všetky zdroje

Ako transformovať zákaznícku skúsenosť naprieč celou organizáciou a zabezpečiť, aby každá interakcia odrážala odvážny strategický posun smerom k tomu stať sa uznávaným poskytovateľom technologických riešení?

 

 

Presne tejto výzve čelila popredná telekomunikačná spoločnosť.
Jej ambícia bola jasná: prekročiť rámec tradičného telco biznisu a nastaviť nový štandard kvality služieb prostredníctvom výnimočnej zákazníckej skúsenosti.

Napriek silnému strategickému smerovaniu však organizácia potrebovala lepšie zosúladiť správanie ľudí, posilniť zapojenie lídrov a zabezpečiť konzistentný výkon na frontovej línii, aby sa vízia premietla do každodennej praxe.

Preto spoločnosť nadviazala spoluprácu s DEVELOR s cieľom navrhnúť a zrealizovať komplexnú transformačnú CX cestu – prepájajúcu stratégiu, líderské správanie a rozvoj schopností zamestnancov v Retaili aj Customer Operations.

 

Spoločná transformačná cesta zahŕňala:

  • zjednotenie a predefinovanie štandardov zákazníckej skúsenosti naprieč všetkými kanálmi
  • budovanie silného customer-centric prístupu na všetkých úrovniach organizácie
  • vybavenie frontových tímov jasnými komunikačnými princípmi a rutinnými postupmi pre excelentný servis
  • posilnenie líderského správania tak, aby lídri aktívne udávali smer a upevňovali CX štandardy
  • rozvoj interných trénerov pre dlhodobý a udržateľný prenos know-how
  • prepojenie globálnych CX štandardov s lokálne prispôsobenou praxou

 

Výsledky:

  • sebavedomejšie frontové tímy a konzistentnejšia zákaznícka skúsenosť
  • vyššia efektivita predaja a zlepšená kvalita služieb
  • merateľné zlepšenie zákazníckej spokojnosti a NPS
  • silnejšie vlastníctvo CX na úrovni lídrov
  • škálovateľný základ pre dlhodobú transformáciu smerom k zákaznícky orientovanej kultúre

 

„Z dobrej služby sme vytvorili konzistentnú zákaznícku skúsenosť, ktorá je dnes viditeľná v každej interakcii.“

 

Prečo si stiahnuť túto prípadovú štúdiu?

  • zistíte, ako efektívne preniesť rozsiahlu CX transformáciu do každodennej praxe
  • pochopíte, akú rolu zohráva líderské správanie pri budovaní zákaznícky orientovanej kultúry
  • uvidíte, ako zabezpečiť udržateľnosť rozvoja cez budovanie interných kapacít
  • porozumiete, ako sa stratégia premieta do merateľných výsledkov v zákazníckej skúsenosti
  • načerpáte inšpiráciu pre vlastnú transformáciu v oblasti CX alebo service excellence

Pre koho je táto prípadová štúdia určená?

  • lídri v oblasti zákazníckej skúsenosti (CX)
  • HR a L&D profesionáli zodpovední za rozvoj ľudí a schopností
  • manažéri a exekutíva zodpovední za vnímanie značky a kvalitu služieb
  • lídri v oblasti retailu a customer operations
  • organizácie v službovo orientovaných odvetviach, ktoré chcú dosiahnuť merateľné zlepšenie CX

 

Stiahnite si kompletnú prípadovú štúdiu a zistite, ako telekomunikačná spoločnosť dokázala prepojiť stratégiu, líderské správanie a každodenné fungovanie frontových tímov a premeniť ich na škálovateľnú a merateľnú transformáciu zákazníckej skúsenosti.