j DEVELOR | Agilita? Naša babička by povedala "sedliacky rozum"
Zavrieť    

    DEVELOR Slovakia s.r.o.
    Krasovského 13
    851 01 Bratislava

    Všetky kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavenie mysle
    • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
    • Osobná produktivita a komunikácia
    • Budovanie tímu a spolupráca
    • Diverzita, rovnosť a inklúzia
    • Assesment a diagnostika
    • HR konzulting a koučing
    • Všetky služby
    Individuálna diagnostika

    360-stupňová spätná väzba

    Individuálna diagnostika

    Development centrum

    Individuálna diagnostika

    Assessment centrum

    Organizačná diagnostika

    Happy At Work

    Organizačná diagnostika

    Analýza firemnej siete (CX-Ray)

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje

    Kedy?

    22. jún 2022 14:00 - 15:30

    Kde?

    ZOOM business - detaily vám zašleme po potvrdení registrácie

    Pre koho?

    Pre interných HR profesionálov a manažérov

    Zmeny, na ktoré musia firmy reagovať, sú hlavne v poslednom období nepredvídateľné. Ako dokážeme plánovať hoci len v strednodobom horizonte? Snažíme sa reagovať rýchlo na zákazníka, ale je isté, že od nás dostal to, čo si želal? Naplnili sme jeho priania včas? Ako môže baviť práca našich zamestnancov, keď stále niečo meníme?

    Agilný postoj a využitie agilných princípov nám pomáha pri implementovaní projektov

    Ak pracujete na projektoch v komplexnom prostredí a navyše je do projektu zapojených viacero oddelení, klasický projektový manažment už nemusí stačiť. Dlhodobo nastavené procesy sú často zastaralé a nefungujú, alebo sú pomalé. Bojíme sa však od nich odpútať a navyše sme to tak predsa vždy robili, no nie?

    Agilný prístup je „zoštíhlenou verziou“ projektového manažmentu a zameriava sa na predávanie hodnoty v krátkych časových úsekoch. Pri tomto spôsobe manažovania očakávame zmeny aj chyby a pracujeme s nimi. Formovanie agilného postoja a využitie agilných princípov pomáha pri implementovaní projektov (a to aj naprieč oddeleniami). Ako sa teda správne na takéto fungovanie nastaviť?

    Akú pracovnú výzvu riešime

    • Pocit že sme zavalení prácou a úlohami
    • Ako prioritizovať, keď chcú všetci všetko hneď teraz
    • Pocit vyhorenia
    • Práca na projektoch, ktoré niekedy nedávajú zmysel
    • Množstvo priorít spôsobuje, že reálne neexistuje žiadna priorita
    • Ako dodať energiu svojmu tímu

    Na online káve zažijete

    • Agilita verzus sedliacky rozum
    • Oslavujeme nielen úspechy ale aj chyby! Prečo?
    • Ako rozmýšľa agilný mozog
    • Malá ochutnávka z gamifikovanej aktivity na nastavenie agilného postoja

    Registrujte sa ešte dnes na našu virtukávu a zistite, ako lepšie nastaviť agilný postoj v pracovnom prostredí.

    Náš prísľub: čo si z kávy odnesiete

    • zistíte, ako môžeme kultivovať postoj k agilite a čo vám to prinesie
    • získate jednoduché tipy, triky a inšpirácie pre vás a vaše tímy

    Stredajším popoludním zameraným na formovanie agilného postoja vás budú sprevádzať

    Martin Kunc | Senior tréner, Managing Director

    Martin je priekopníkom v oblasti agilného riadenia projektov. Tejto téme sa venuje dlhodobo a stál pri zrode našej nosnej agilnej hry Budovanie novej Káhiry. Agilitu chápe nielen ako metodiku, ale predovšetkým ako spôsob myslenia. Spôsob myslenia, pri ktorom chceme fungovať flexibilnejšie, prispôsobovať sa, vytvárať riešenia spolu so zákazníkom, ale aj včas odhaliť neúspechy.

     

     

    Zoltán Szabó | Tréner

    Pri tréningoch vo firmách sa stretol s tým, ako snaha o zvýšenie agility časom vymrela. Je presvedčený, že jedným z dôvodov je podcenenie dôležitosti nastavenia agilného postoja. Tréningy agility sú jeho srdcovkou. Rád sa na nich opätovne vracia k očakávaniam účastníkov a neustále adaptuje obsah tréningu aj formu jeho podania. Dáva účastníkom priestor, aby si aj oni kládli otázku, ako sa v tomto smere ďalej rozvíjať. Snaží sa ich zapájať, aby sa tak aj oni stali spolutvorcami tréningu.

     

     

    Krátko o tréningu, ktorý nadväzuje na tému tejto kávy

    • Tréning je postavený na agilnej hre, ktorá je inšpirovaná výstavbou nového administratívneho centra v Káhire
    • Pomocou tejto gamifikovanej aktivity účastníci zážitkovou formou spoznajú agilné princípy, role a rutiny
    • Vďaka zážitku si uvedomia, že klasické prístupy už nemusia fungovať a vyformujú si tak lepší postoj k uplatneniu agilných princípov v osobnej praxi

    Zmeškali ste tento webinár

    Nevadí. Ak vás zaujíma zistiť viac o kultúrnom kóde tímu, napíšte nám. Naši konzultanti vás čoskoro kontaktuju a iste nájdeme cestu, ako to spoločne zlepšiť. <