Kedy?
22. jún 2022 14:00 - 15:30
Kde?
ZOOM business - detaily vám zašleme po potvrdení registrácie
Pre koho?
Pre interných HR profesionálov a manažérov
Zmeny, na ktoré musia firmy reagovať, sú hlavne v poslednom období nepredvídateľné. Ako dokážeme plánovať hoci len v strednodobom horizonte? Snažíme sa reagovať rýchlo na zákazníka, ale je isté, že od nás dostal to, čo si želal? Naplnili sme jeho priania včas? Ako môže baviť práca našich zamestnancov, keď stále niečo meníme?
Agilný postoj a využitie agilných princípov nám pomáha pri implementovaní projektov
Ak pracujete na projektoch v komplexnom prostredí a navyše je do projektu zapojených viacero oddelení, klasický projektový manažment už nemusí stačiť. Dlhodobo nastavené procesy sú často zastaralé a nefungujú, alebo sú pomalé. Bojíme sa však od nich odpútať a navyše sme to tak predsa vždy robili, no nie?
Agilný prístup je „zoštíhlenou verziou“ projektového manažmentu a zameriava sa na predávanie hodnoty v krátkych časových úsekoch. Pri tomto spôsobe manažovania očakávame zmeny aj chyby a pracujeme s nimi. Formovanie agilného postoja a využitie agilných princípov pomáha pri implementovaní projektov (a to aj naprieč oddeleniami). Ako sa teda správne na takéto fungovanie nastaviť?
Akú pracovnú výzvu riešime
- Pocit že sme zavalení prácou a úlohami
- Ako prioritizovať, keď chcú všetci všetko hneď teraz
- Pocit vyhorenia
- Práca na projektoch, ktoré niekedy nedávajú zmysel
- Množstvo priorít spôsobuje, že reálne neexistuje žiadna priorita
- Ako dodať energiu svojmu tímu
Na online káve zažijete
- Agilita verzus sedliacky rozum
- Oslavujeme nielen úspechy ale aj chyby! Prečo?
- Ako rozmýšľa agilný mozog
- Malá ochutnávka z gamifikovanej aktivity na nastavenie agilného postoja
Náš prísľub: čo si z kávy odnesiete
- zistíte, ako môžeme kultivovať postoj k agilite a čo vám to prinesie
- získate jednoduché tipy, triky a inšpirácie pre vás a vaše tímy
Stredajším popoludním zameraným na formovanie agilného postoja vás budú sprevádzať
Martin Kunc | Senior tréner, Managing Director
Martin je priekopníkom v oblasti agilného riadenia projektov. Tejto téme sa venuje dlhodobo a stál pri zrode našej nosnej agilnej hry Budovanie novej Káhiry. Agilitu chápe nielen ako metodiku, ale predovšetkým ako spôsob myslenia. Spôsob myslenia, pri ktorom chceme fungovať flexibilnejšie, prispôsobovať sa, vytvárať riešenia spolu so zákazníkom, ale aj včas odhaliť neúspechy.
Zoltán Szabó | Tréner
Pri tréningoch vo firmách sa stretol s tým, ako snaha o zvýšenie agility časom vymrela. Je presvedčený, že jedným z dôvodov je podcenenie dôležitosti nastavenia agilného postoja. Tréningy agility sú jeho srdcovkou. Rád sa na nich opätovne vracia k očakávaniam účastníkov a neustále adaptuje obsah tréningu aj formu jeho podania. Dáva účastníkom priestor, aby si aj oni kládli otázku, ako sa v tomto smere ďalej rozvíjať. Snaží sa ich zapájať, aby sa tak aj oni stali spolutvorcami tréningu.
Krátko o tréningu, ktorý nadväzuje na tému tejto kávy
- Tréning je postavený na agilnej hre, ktorá je inšpirovaná výstavbou nového administratívneho centra v Káhire
- Pomocou tejto gamifikovanej aktivity účastníci zážitkovou formou spoznajú agilné princípy, role a rutiny
- Vďaka zážitku si uvedomia, že klasické prístupy už nemusia fungovať a vyformujú si tak lepší postoj k uplatneniu agilných princípov v osobnej praxi