- Prezenčný tréning
j
8 - 12
2 dni
Každý deň sa stretávame so situáciami, v ktorých musíme zladiť naše záujmy a názory so záujmami a názormi ostatných. Tí, ktorí sa pri vyjednávaní riadia inštinktom, sa obvykle sústredia na vlastné záujmy a ciele, čo spôsobuje nedorozumenia s ostatnými. Mnoho účastníkov vyjednávania nemá najmenšiu pochybnosť o tom, že s partnermi vo vyjednávaní nie je jednoduché ani komunikovať ani dosiahnuť úspešnú a plodnú dohodu.
Program účastníkov naučí účinne zvládať vyjednávanie a zároveň pri tom zachovať kvalitný vzťah, čo si vyžaduje, aby presne poznali ciele, ktoré chcú dosiahnuť a pripraviť sa na proces vyjednávania štruktúrovaným spôsobom.
Program sa zameriava na dôslednú prípravu pomocou jedinečného nástroja – Plánovača vyjednávania, pomocou ktorého sa účastníci naučia ako štruktúrovať vyjednávanie, aby nestratili zo zreteľa svoj ultimátny cieľ a boli si vedomí ďalšieho ťahu. Účastníci sa naučia ako identifikovať a stanoviť priority pre možné dimenzie vyjednávania, aby ich v prípade potreby vedeli vedome konvertovať. Čerešňou na torte je potom príprava na reálne vyjednávanie pre spoločnosť a precvičovanie vyjednávacích zručností.
Ciele tréningu
Témy
Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.
Manažovať zamestnancov neznamená len sledovať, či sú v kancelárii. Motivovať ľudí neznamená len nastavovať ciele a odmeny. Motivovať znamená vytvárať také podmienky, v ktorých ľudia odvedú najlepšiu prácu. Zamestnanci nie sú zdroje, ale naši partneri.