j Vyjednávacie zručnosti I | DEVELOR
Zavrieť    

    DEVELOR Slovakia s.r.o.
    Krasovského 13
    851 01 Bratislava

    Všetky kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavenie mysle
    • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
    • Osobná produktivita a komunikácia
    • Budovanie tímu a spolupráca
    • Diverzita, rovnosť a inklúzia
    • Assesment a diagnostika
    • HR konzulting a koučing
    • Všetky služby
    Individuálna diagnostika

    360-stupňová spätná väzba

    Individuálna diagnostika

    Development centrum

    Individuálna diagnostika

    Assessment centrum

    Organizačná diagnostika

    Happy At Work

    Organizačná diagnostika

    Analýza firemnej siete (CX-Ray)

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje

    Cieľová skupina

    • Predajcovia a nákupcovia
    • Manažéri a podriadení, ktorí jednajú s internými/ externými klientmi

    Počet zapojených

    8 - 12

    Ako dlho to bude trvať

    2 dni

    Predaj a zákaznícka skúsenosť
    • Prezenčný tréning

    Každý deň sa stretávame so situáciami, v ktorých musíme zladiť naše záujmy a názory so záujmami a názormi ostatných. Tí, ktorí sa pri vyjednávaní riadia inštinktom, sa obvykle sústredia na vlastné záujmy a ciele, čo spôsobuje nedorozumenia s ostatnými. Mnoho účastníkov vyjednávania nemá najmenšiu pochybnosť o tom, že s partnermi vo vyjednávaní nie je jednoduché ani komunikovať ani dosiahnuť úspešnú a plodnú dohodu.

    Program účastníkov naučí účinne zvládať vyjednávanie a zároveň pri tom zachovať kvalitný vzťah, čo si vyžaduje, aby presne poznali ciele, ktoré chcú dosiahnuť a pripraviť sa na proces vyjednávania štruktúrovaným spôsobom.

    Negotiation - Strategy building

    Program sa zameriava na dôslednú prípravu pomocou jedinečného nástroja – Plánovača vyjednávania, pomocou ktorého sa účastníci naučia ako štruktúrovať vyjednávanie, aby nestratili zo zreteľa svoj ultimátny cieľ a boli si vedomí ďalšieho ťahu. Účastníci sa naučia ako identifikovať a stanoviť priority pre možné dimenzie vyjednávania, aby ich v prípade potreby vedeli vedome konvertovať. Čerešňou na torte je potom príprava na reálne vyjednávanie pre spoločnosť a precvičovanie vyjednávacích zručností.

    Ciele tréningu

    • používať Plánovač vyjednávania, jedinečný nástroj na analýzu a tvorbu vyjednávacej stratégie
    • dôsledne sa pripraviť na vyjednávanie a naplánovať si rôzne priority
    • rozpoznať a pripraviť si dimenzie vyjednávania a možnosti ich konverzie
    • identifikovať záujmy a pozície protistrany
    • využívať koncepty vyjednávania pri interných rokovaniach
    • plynulo konvertovať dimenzie počas vyjednávania
    • úspešne manažovať proces vyjednávania

    Témy

    • Analýza konceptov vyjednávania: dimenzie, pozícia a záujem, oblasti akceptácie a dohody
    • Konverzia dimenzií
    • Plánovač vyjednávania
    • Koncept Hodnotných konverzií©
    • Definovanie a príprava vyjednávacej stratégie
    • Interné vyjednávanie v spoločnosti
    • Úspešné zvládnutie procesu vyjednávania
    • Situačné cvičenie na vyjednávanie prispôsobené potrebám

    Potrebujete pomôcť s vyjednávacími zručnosťami?

    Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
    Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.

      Súvisiace služby

      Prezenčný tréning
      Virtuálny tréning

      Motivácia 3.0 – vnútorná sila

      Manažovať zamestnancov neznamená len sledovať, či sú v kancelárii. Motivovať ľudí neznamená len nastavovať ciele a odmeny. Motivovať znamená vytvárať také podmienky, v ktorých ľudia odvedú najlepšiu prácu. Zamestnanci nie sú zdroje, ale naši partneri.