Zavrieť
 Zavrieť

DEVELOR Slovakia

    Všetky kontakty
    Magazín  

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje
      Kontaktujte nás

    Cieľová skupina

    • Manažéri všetkých úrovní

    Počet zapojených

    8 - 12

    Ako dlho to bude trvať

    1 - 2 dni

    Lídri budúcnosti
    • Prezenčný tréning
    • Virtuálny tréning

    Zmocňovanie (empowerment) sa stalo v leadershipe populárnym výrazom, avšak len málo lídrov vie, o čo presne ide a ešte menej z nich ho dokáže uplatňovať v praxi.

    Táto neistota a nedostatok jasného smerovania nás často odradí od využívania tohto prístupu, aj keď by bol pre spoločnosť veľmi prospešný. Môže totiž spraviť výrazný rozdiel a prispieť k tomu, aby sa spoločnosť stala výnimočnou.

    Výhody empowermentu sú všeobecne známe, zmocnení zamestnanci vedia, čo sa od nich očakáva, vedia ako ich výkon prispieva k úspechu spoločnosti a sú zodpovední za rozhodnutia v rámci svojej pracovnej pozície. Ako môžeme tento stav dosiahnuť? Ako môžeme zmocňovať zamestnancov, je to vôbec možné? Čo môžeme v každom prípade urobiť, je zlepšiť vlastný empowerment a podporiť tak vlastným príkladom rozvoj kultúry zmocňovania.

    Leading through empowerment

    Program je vystavaný tak, aby účastníci pochopili, čo môže empowerment priniesť spoločnosti a jednotlivcom a ako môžu v roli lídra vytvárať prostredie, ktoré umožňuje a podporuje kultúru empowermentu. Preskúmame rôzne prístupy, zodpovednosti a tipy z pohľadu lídra,
    ktoré reálne vytvárajú a udržiavajú takéto prostredie.

    Ciele tréningu

    • Pochopiť dôležitosť a benefity empowermentu, ktoré môžu spoločnosti priniesť.
    • Budovať princíp, ktorý zlepšuje ich vlastný empowerment a vytvoriť prostredie, ktoré empowerment podporuje.

    Témy

    • Čo je a nie je empowerment
    • Preskúmať obavy všetkých zúčastnených v procese a čo to pre nich prináša
    • Ako viac zmocňovať?
    • Nástrahy a chyby, ktorým sa vyhnúť
    • Objasnenie úlohy lídra v procese prerodu
    • 3 predpoklady na nastolenie kultúry empowermentu
    • 5 tipov ako vytvoriť pracovné prostredie, ktoré podporuje empowerment
    • Individuálny akčný plán

    Potrebujete pomôcť s vedením cez empowerment?

    Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
    Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.

      Súvisiace služby