- Prezenčný tréning
- Virtuálny tréning
j
8 - 12
2 dni
Ako môžu byť obchodné rokovania efektívnejšie a pútavejšie? Ako môžeme správne pracovať s KPI, aby sme dosiahli správny výkon?
Čo by sme mali robiť, keď ideme pozrieť kolegov na ich pracovné miesta? Ako môže vizuálna nástenka podporovať naše denné a týždenné aktivity?
Ako môžeme zabezpečiť rýchly a efektívny mini tréning, aj keď nie sme profesionálni tréneri?
Okrem individuálnych kvalít, charakteristík a postojov existujú aj manažérske rutiny, ktoré je možné precvičovať a rozvíjať – a významne prispievajú k efektivite. Praktický leadership má ambíciu vybaviť účastníkov praktickými manažérskymi rutinami a nástrojmi, aby tak naplnili niektoré zo svojich rolí lídra v oblasti manažovania, rozvíjania a angažovania ľudí. Tréningový program poskytuje prehľad vybraných teoretických konceptov, ale väčšinou času sa zameriava na praktické zručnosti lídra. Moduly sú vytvorené tak, aby mohli byť prispôsobené na akékoľvek špecifické prostredie spoločnosti. Tréning je vhodný aj na implementáciu leadership rutín spoločnosti.
Praktický leadership sa zaoberá najmä nasledovnými témami:
Porady: Vytvárajú kontext k procesu rozhodovania, sú dôležitou aktivitou v každej spoločnosti. Na tréningu sa zaoberáme tým, ako ich urobiť viac záživné a efektívne.
Go & See (práca v teréne): Jedna z najúčinnejších rutín, najmä pre stredný a vrcholový manažment. Táto rutina podporuje rýchlejšie rozhodovanie, motiváciu, angažovanosť a organizačné učenie.
Koučing na zlepšenie: Moduly kombinujú situačný koučing so spätnou väzbou, či už v súvislosti s osobnými zručnosťami, výkonom alebo vykonaním úlohy.
Ciele tréningu
Témy
Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.