j Rozvoj zamestnancov počas onboardingu | DEVELOR
Zavrieť    

    DEVELOR Slovakia s.r.o.
    Krasovského 13
    851 01 Bratislava

    Všetky kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavenie mysle
    • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
    • Osobná produktivita a komunikácia
    • Budovanie tímu a spolupráca
    • Diverzita, rovnosť a inklúzia
    • Assesment a diagnostika
    • HR konzulting a koučing
    • Všetky služby
    Individuálna diagnostika

    360-stupňová spätná väzba

    Individuálna diagnostika

    Development centrum

    Individuálna diagnostika

    Assessment centrum

    Organizačná diagnostika

    Happy At Work

    Organizačná diagnostika

    Analýza firemnej siete (CX-Ray)

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje

    Cieľová skupina

    • Projektový tím
    • HR (nábor, rozvoj a vzdelávanie) a komunikačné oddelenie
    • Môžu sa zapojiť aj ďalší zamestnanci spoločnosti

    Počet zapojených

    Rozličné skupiny v rámci celej organizácie

    Ako dlho to bude trvať

    6 - 12 týždňov

    Employee Experience
    • Konzulting

    Onboarding je proces integrácie nového zamestnanca do spoločnosti a jej kultúry, ako aj sprostredkovanie potrebných nástrojov a informácií, vďaka ktorým sa nový zamestnanec môže stať produktívnym členom tímu. Okrem prípravy zamestnanca na prácu, musíme zároveň udržiavať alebo zvyšovať jeho/jej angažovanosť. Akuálne je veľkou výzvou pre mnohých manažérov realizovať celý proces alebo jeho časť online, kedy nováčik nemá dostatok kontaktu s nadriadeným ani s tímom.

    Proces začína vyhodnotením súčasnej praxe, kde sa zameriavame na role a zodpovednosti, materiály a dokumentáciu o školeniach, systémy, štartovacie balíčky a špeciálne darčeky. Fáza hodnotenia môže byť komplexná alebo môže prebehnúť ako týždňová mini diagnostika. Dojmy nedávno prijatých zamestnancov, ako aj pohľady na firemné hodnoty, slúžia ako základné informácie o nedostatkoch, ktoré treba vyriešiť.

    Employee Onboarding development

    Počas fázy dizajnu a vývoja prichádza k revízii procesu, časových nastavení a aktivít, k aktualizácii a vylepšeniu tréningových materiálov. Pre každú fázu poskytujeme konkrétne návrhy, napr. ako by mohol vyzerať 1. deň, 1. týždeň, …

    Implementáciu návrhov nenecháme iba na vás, budeme vás dostatočne podporovať. V rámci podpory zaškolíme priamych nadriadených, interných trénerov a ďalších zodpovedných odborníkov, ako napr. náborových pracovníkov, IT či compliance oddelenie. Kvalita implementácie navrhujeme merať pomocou vopred definovaného hárku progresu (tzv. dashboardu), aby sme tak mohli identifikovať ďalšie potenciálne nedostatky, ktoré je potrebné vyriešiť.

    Metóda mapovania cesty zamestnanca sa používa ako štruktúrovaný prístup, a teda slúži na komplexný náhľad. Zameriavame sa nielen na skúšobnú dobu, ale aj na obdobie od zverejnenia oficiálnej pracovnej ponuky. Facilitujeme celý proces a prispievame k nápadom pomocou referenčných kritérií, prípadových štúdií a osvedčených postupov. Naše rozsiahle odborné znalosti v oblasti odbornej prípravy a rozvoja nám umožňujú vyhodnotiť vstupný vzdelávací program a prísť s praktickými návrhmi, prípadne vyškoliť ľudí, ktorí sa podieľajú na tomto procese, aby dosiahli lepšie zapojenie a dopad.

    Potrebujete pomôcť s rozvojom zamestnancov počas onboardingu?

    Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
    Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.

      Súvisiace služby