Zavrieť
 Zavrieť

DEVELOR Slovakia

Všetky kontakty
Magazín  

Nájdené medzi službami a riešeniami

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Všetky služby

Nájdené medzi inými zdrojmi

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Prezrite si všetky zdroje
  Kontaktujte nás

Cieľová skupina

  • Projektový tím
  • HR (nábor, rozvoj a vzdelávanie) a komunikačné oddelenie
  • Môžu sa zapojiť aj ďalší zamestnanci spoločnosti

Počet zapojených

Rozličné skupiny v rámci celej organizácie

Ako dlho to bude trvať

6 - 12 týždňov

Onboarding je proces integrácie nového zamestnanca do spoločnosti a jej kultúry, ako aj sprostredkovanie potrebných nástrojov a informácií, vďaka ktorým sa nový zamestnanec môže stať produktívnym členom tímu. Okrem prípravy zamestnanca na prácu, musíme zároveň udržiavať alebo zvyšovať jeho/jej angažovanosť. Akuálne je veľkou výzvou pre mnohých manažérov realizovať celý proces alebo jeho časť online, kedy nováčik nemá dostatok kontaktu s nadriadeným ani s tímom.

Proces začína vyhodnotením súčasnej praxe, kde sa zameriavame na role a zodpovednosti, materiály a dokumentáciu o školeniach, systémy, štartovacie balíčky a špeciálne darčeky. Fáza hodnotenia môže byť komplexná alebo môže prebehnúť ako týždňová mini diagnostika. Dojmy nedávno prijatých zamestnancov, ako aj pohľady na firemné hodnoty, slúžia ako základné informácie o nedostatkoch, ktoré treba vyriešiť.

Employee Onboarding development

Počas fázy dizajnu a vývoja prichádza k revízii procesu, časových nastavení a aktivít, k aktualizácii a vylepšeniu tréningových materiálov. Pre každú fázu poskytujeme konkrétne návrhy, napr. ako by mohol vyzerať 1. deň, 1. týždeň, …

Implementáciu návrhov nenecháme iba na vás, budeme vás dostatočne podporovať. V rámci podpory zaškolíme priamych nadriadených, interných trénerov a ďalších zodpovedných odborníkov, ako napr. náborových pracovníkov, IT či compliance oddelenie. Kvalita implementácie navrhujeme merať pomocou vopred definovaného hárku progresu (tzv. dashboardu), aby sme tak mohli identifikovať ďalšie potenciálne nedostatky, ktoré je potrebné vyriešiť.

Metóda mapovania cesty zamestnanca sa používa ako štruktúrovaný prístup, a teda slúži na komplexný náhľad. Zameriavame sa nielen na skúšobnú dobu, ale aj na obdobie od zverejnenia oficiálnej pracovnej ponuky. Facilitujeme celý proces a prispievame k nápadom pomocou referenčných kritérií, prípadových štúdií a osvedčených postupov. Naše rozsiahle odborné znalosti v oblasti odbornej prípravy a rozvoja nám umožňujú vyhodnotiť vstupný vzdelávací program a prísť s praktickými návrhmi, prípadne vyškoliť ľudí, ktorí sa podieľajú na tomto procese, aby dosiahli lepšie zapojenie a dopad.

Potrebujete pomôcť s rozvojom zamestnancov počas onboardingu?

Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.

Súvisiace služby