Nájdené medzi službami a riešeniami
Nájdené medzi inými zdrojmi- Prezenčný tréning
- Virtuálny tréning
Zavrieť
- Leadership a manažment
- Postoj a nastavenie mysle
- Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
- Osobná produktivita a komunikácia
- Budovanie tímu a spolupráca
- Diverzita, rovnosť a inklúzia
- Assesment a diagnostika
- HR konzulting a koučing
- Všetky služby
Manažment zmeny
- Prezenčný tréning
- Virtuálny tréning
Cieľová skupina
- Top manažéri
- Manažéri strednej úrovne
Počet zapojených
8 - 12
Ako dlho to bude trvať
2 dni
Zmeny spôsobené rôznymi vnútornými a vonkajšími faktormi a zvládanie nových situácií sú základom manažérskej práce. Väčšina teórií a konceptov riadenia zmien sa zameriava iba na prácu vrcholového manažmentu. To znamená, že ponúkajú metódy a riešenia pre tých, ktorí v rámci firmy uvádzajú zmeny do pohybu. Z našich skúseností ale vyplýva, že s problémami sa obyčajne stretáva aj stredný a nižší manažment, nielen vrcholoví manažéri. Toto sa stáva najmä v momente, kedy je už o povahe zmien rozhodnuté a dané zmeny je nielen potrebné automaticky prijať, ale najmä sa zamerať na to, ako ich čo najlepšie predstaviť a implementovať v spolupráci s tímom.
Tento program poskytuje riešenia a účinné techniky ako manažovať proces zmeny pre stredný a nižší manažment. Pomáha im získať lepší nezaujatý pohľad na priebeh procesu a ako ho možno efektívnejšie riadiť. Účastníci tiež prebádajú prirodzené ľudské reakcie na zmenu a ako na ne reagovať podporujúcim a praktickým spôsobom.
Tento dvojdňový program poskytne najmodernejšie prístupy a praktické nástroje, ktoré pomôžu zodpovedať nasledovné otázky: Ako udržať tempo s neustále rastúcim informačným tokom meniacej sa spoločnosti? Aké manažérske triky a motivačné nástroje použiť na zvládanie averzie kolegov voči zmene? Čo robiť pre to, aby ste sa vyhli zlyhaniu, ktoré prináša opätovné prepracovávanie prístupu a zaručili úspech?
Ciele tréningu
- porozumieť potrebe zmeny a prijať ju
- aplikovať najnovšie techniky na riadenie zmien
- vyhodnotiť a účinne zvládať averziu kolegov voči zmene
- naplánovať celkový proces zmeny v spoločnosti
- uplatniť sa v roli lídra v rámci komplexného mechanizmu zmeny
Témy
- Definícia zmeny a vzorec zmeny
- Základné koncepty riadenia zmien (podľa odborníkov v oblasti riadenia zmien)
- Ľudský aspekt zmeny a úspechu
- Analytické techniky pre riadení zmien
- Dôvody averzie k zmenám a možnosti ako ju prekonať
- Mechanizmus individuálneho procesu zmeny
- Čo sa očakáva od lídrov v priebehu implementácie zmien
- Nevyhnutné kroky na to, aby bola zmena prijateľná
Potrebujete pomôcť s manažmentom zmeny?
Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.
