Koučing ako nástroj vedenia ľudí

Vzhľadom na rýchle a trvalé výsledky bol koučing prenesený zo športu aj do biznisu. Vyvíjal a zdokonaľoval sa 30 rokov až do dnešnej podoby a naďalej sa rozvíja. Firmy v posledných rokoch, a zvlášť v tejto náročnej dobe, neustále zvyšujú svoj záujem o tento štýl vedenia a zavádzajú koučovanie ako primárny štýl vedenia vo firme.

Koučing by sme mali chápať ako súčasť manažmentu a mal by byť vo firmách samozrejmosťou. Je nástrojom strategického myslenia a plánovania. Prináša pridanú hodnota pre firmu vo forme demokratického vedenia ľudí a rozvoja osobnosti, ktorého výsledkom je kreativita, zodpovednosť a vnútorná sloboda. Vo firmách, kde ešte nie je zavedená koučingová kultúra, by sa mala čím skôr začať rozvíjať a posunúť tak firmu medzi úspešné spoločnosti, ktoré majú spokojných manažérov aj pracovníkov.

Ciele tréningu

• Pochopiť výhody koučingu
• Oboznámiť sa s procesom a štruktúrou koučovania, kde sa v rámci rôznych štýlov riadenia nachádza koučing, aký má byť kouč a v čom koučing môže pomôcť
• Naučiť sa viesť základný štruktúrovaný koučovací rozhovor
• Zažiť si pravý koučing podľa 11 kompetencií s externým koučom

Témy

• Čo je koučing
• Ako môže pomôcť vo firme
• Pre koho je určený
•  Aké situácie či požiadavky rieši
• Proces koučingu
• Nástroje koučingu
• Porovnanie koučingu a tréningu
•  Typy koučingu

Po absolvovaní programu budú účastníci schopní využiť koučing externého kouča pri dosahovaní svojich manažérskych cieľov a viesť základný štruktúrovaný koučovací rozhovor.