Nájdené medzi službami a riešeniami
Nájdené medzi inými zdrojmi- Prezenčný tréning
- Koučing
Zavrieť
- Leadership a manažment
- Postoj a nastavenie mysle
- Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
- Osobná produktivita a komunikácia
- Budovanie tímu a spolupráca
- Diverzita, rovnosť a inklúzia
- Assesment a diagnostika
- HR konzulting a koučing
- Všetky služby
Koučing ako nástroj vedenia ľudí
- Prezenčný tréning
- Koučing
Cieľová skupina
- manažéri
Počet zapojených
10 - 12 účastníkov
Ako dlho to bude trvať
1 deň
Vzhľadom na rýchle a trvalé výsledky bol koučing prenesený zo športu aj do biznisu. Vyvíjal a zdokonaľoval sa 30 rokov až do dnešnej podoby a naďalej sa rozvíja. Firmy v posledných rokoch, a zvlášť v tejto náročnej dobe, neustále zvyšujú svoj záujem o tento štýl vedenia a zavádzajú koučovanie ako primárny štýl vedenia vo firme.
Koučing by sme mali chápať ako súčasť manažmentu a mal by byť vo firmách samozrejmosťou. Je nástrojom strategického myslenia a plánovania. Prináša pridanú hodnota pre firmu vo forme demokratického vedenia ľudí a rozvoja osobnosti, ktorého výsledkom je kreativita, zodpovednosť a vnútorná sloboda. Vo firmách, kde ešte nie je zavedená koučingová kultúra, by sa mala čím skôr začať rozvíjať a posunúť tak firmu medzi úspešné spoločnosti, ktoré majú spokojných manažérov aj pracovníkov.
Ciele tréningu
- Pochopiť výhody koučingu
- Oboznámiť sa s procesom a štruktúrou koučovania, kde sa v rámci rôznych štýlov riadenia nachádza koučing, aký má byť kouč a v čom koučing môže pomôcť
- Naučiť sa viesť základný štruktúrovaný koučovací rozhovor
- Zažiť si pravý koučing podľa 11 kompetencií s externým koučom
Témy
- Čo je koučing
- Ako môže pomôcť vo firme
- Pre koho je určený
- Aké situácie či požiadavky rieši
- Proces koučingu
- Nástroje koučingu
- Porovnanie koučingu a tréningu
- Typy koučingu
Po absolvovaní programu budú účastníci schopní využiť koučing externého kouča pri dosahovaní svojich manažérskych cieľov a viesť základný štruktúrovaný koučovací rozhovor.
Chcete spoznať výhody, proces a štruktúru koučovania ako ďalšieho nástroja na vedenie ľudí?
Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.
Súvisiace služby
Prezenčný tréning
Virtuálny tréning
Virtuálny tréning
Motivácia 3.0 – vnútorná sila
Manažovať zamestnancov neznamená len sledovať, či sú v kancelárii. Motivovať ľudí neznamená len nastavovať ciele a odmeny. Motivovať znamená vytvárať také podmienky, v ktorých ľudia odvedú najlepšiu prácu. Zamestnanci nie sú zdroje, ale naši partneri.