j Efektívne porady | DEVELOR
Zavrieť    

    DEVELOR Slovakia s.r.o.
    Krasovského 13
    851 01 Bratislava

    Všetky kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavenie mysle
    • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
    • Osobná produktivita a komunikácia
    • Budovanie tímu a spolupráca
    • Diverzita, rovnosť a inklúzia
    • Assesment a diagnostika
    • HR konzulting a koučing
    • Všetky služby
    Individuálna diagnostika

    360-stupňová spätná väzba

    Individuálna diagnostika

    Development centrum

    Individuálna diagnostika

    Assessment centrum

    Organizačná diagnostika

    Happy At Work

    Organizačná diagnostika

    Analýza firemnej siete (CX-Ray)

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje

    Cieľová skupina

    • Všetci zamestnanci

    Počet zapojených

    8 - 12

    Ako dlho to bude trvať

    2 dni

    • Prezenčný tréning
    • Virtuálny tréning

    Pred realizáciou stretnutia si najskôr musíme odpovedať na niekoľko dôležitých otázok:
    Porada alebo workshop? Aký je v tom rozdiel? Čo je cieľom stretnutia? Ako dlho má trvať? Ako často by sme mali mať porady? Koho na ne pozvať? Ako zvládať náročných účastníkov? Ako zistíme skutočnú príčinu problému? Ako môžeme viac angažovať kolegov, aby hľadali konkrétne riešenie a pracovali na ňom?

    Effective meetings

    Počas programu analyzujeme okolnosti, vďaka ktorým budú porady tým správnym miestom na získanie relevantných informácií, vykonanie potrebných rozhodnutí a detailné preskúmanie dôležitých otázok. Dáme praktické odpovede na vyššie položené otázky, ktoré sa dajú jednoducho aplikovať do každodennej pracovnej rutiny. Poskytneme nástroje, ktoré možno ľahko využiť pri organizácii porád aj workshopov.

    Počas tréningu sa účastníci oboznámia so štruktúrou efektívnych porád, najmodernejšími metódami na riešenie problémov a rozhodovanie a získajú praktické tipy a nástroje, vďaka ktorým budú vedieť zvládať náročných účastníkov.

    Ciele tréningu

    • definovať ciele porady
    • pozvať potrebných účastníkov s ohľadom na ciele stretnutia a pracovať s nimi
    • navrhnúť agendu a dobre sa pripraviť
    • účinne facilitovať stretnutie a zvládať náročné situácie
    • používať nástroje na vizualizáciu a zvýšiť tak angažovanosť účastníkov
    • použiť účinné metódy na rozhodovanie
    • sumarizovať a navrhovať akčné plány na konci stretnutia
    • monitorovať implementáciu akčných plánov a manažovať ďalšiu spoluprácu

    Témy

    • Typy porád
    • Štruktúra a trvanie porady
    • Pozvánka na poradu
    • Techniky brainstormingu
    • Zisťovanie problémov (ich príčiny a prejavy)
    • Techniky stanovovania priorít
    • Typy účastníkov, nároční účastníci na poradách, zvládanie účastníkov
    • Spracovanie prípadových štúdií a situačné cvičenia prispôsobené na mieru

    Potrebujete pomôcť s efektívnymi poradami?

    Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
    Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.

      Súvisiace služby