Zavrieť
 Zavrieť

DEVELOR Slovakia

Všetky kontakty
Najbližšie podujatie
Magazín  

Nájdené medzi službami a riešeniami

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Všetky služby

Nájdené medzi inými zdrojmi

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Prezrite si všetky zdroje
  Kontaktujte nás

Cieľová skupina

  • Línioví manažéri
  • Manažéri strednej úrovne
  • Talenty a novo povýšení manažéri

Počet zapojených

8 - 12

Ako dlho to bude trvať

2 dni

  • Prezenčný tréning
  • Virtuálny tréning

Najdôležitejšou úlohou lídra je inšpirovať a motivovať svojich zamestnancov a viesť ich k úspechu, ide o takzvanú “misiu lídra”. Na manažérskej pozícii potrebujeme vedomosti, ktoré sa nemôžeme v celom rozsahu naučiť v škole. Výsledok nezávisí len od nás. Každý človek potrebuje iné zaobchádzanie a prináša do tímu rôzny typ atmosféry. V práci lídra dosiahneme úspech len vtedy, ak aj ostatní budú chcieť dosiahnuť úspech.

Program je zameraný na základné znalosti a kompetencie, ktoré sú nevyhnutné pre vedenie ľudí. Účastníci preskúmajú a precvičia si rôzne situácie, ktoré môžu zažiť pri vedení ľudí a zoznámia sa s klasickými i najmodernejšími metódami motivácie.

Essence of leadershipV priebehu programu sa manažéri oboznámia s tým, ako je výkon jednotlivca priamo prepojený s výsledkami spoločnosti a ako by mali s touto skutočnosťou pracovať. Základným nástrojom programu je model situačného vedenia, ktorý sa odvíja od modelu životného cyklu zamestnanca. Pomocou tohto modelu a pomocou konkrétnych prípadových štúdií a cvičení účastníci rozpoznajú, ktoré prvky situačného vedenia sú v jednotlivých fázach životného cyklu tie najúčinnejšie.

Ciele tréningu

  • rozpoznať vhodný štýl vedenia v závislosti od motivácie a odborných zručností kolegov
  • vedome si vybrať a uplatňovať najvhodnejší štýl vedenia podľa typu úlohy a úrovne motivácie a spôsobilosti členov tímu
  • rozvíjať kompetencie členov tímu
  • rozpoznať problémy s motiváciou a motivovať kolegov rozličnými spôsobmi
  • vhodným spôsobom poskytnúť rozvojovú spätnú väzbu a manažérsky koučing

Témy

  • Interpretácia role manažéra z hľadiska rôznych aspektov vedenia
  • Zložky individuálneho výkonu a vplyv manažéra na tieto zložky
  • Vysvetlenie modelu situačného vedenia ľudí a jeho dimenzie
  • Princípy a použite rôznych štýlov vedenia ľudí
  • Model životného cyklu zamestnancov, manažérske úlohy v jednotlivých štádiách
  • Klasické a moderné motivačné metódy a ich praktické využitie prispôsobené na mieru
  • Manažérska spätná väzba: pravidlá a postup pri poskytovaní rozvojovej spätnej väzby

 

Potrebujete pomôcť so základmi vedenia ľudí?

Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.

Súvisiace služby