Zavrieť
 Zavrieť

DEVELOR Slovakia

Všetky kontakty
Najbližšie podujatie
Magazín  

Nájdené medzi službami a riešeniami

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Všetky služby

Nájdené medzi inými zdrojmi

  • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
Prezrite si všetky zdroje
  Kontaktujte nás

Cieľová skupina

  • Manažéri strednej úrovne
  • Top manažéri

Počet zapojených

5 - 12

Ako dlho to bude trvať

3 x 90 minút

V súčasnosti snáď neexistuje relevantnejšia zručnosť ako je vedenie, motivovanie a dohľad nad zamestnancami pracujúcimi z domu. Teraz, keď sa neobvyklé stáva novým normálom a staré rutiny sa stávajú bezcenné, neexistuje väčšia výzva, než vytvoriť angažujúce pracovné prostredie.

Náš virtuálny tréning pomáha manažérom vyrovnať sa s aktuálnou neočakávanou výzvou, kedy ľudia pracujú na diaľku a celá pracovná situácia je neistá a rýchlo sa mení. Zahŕňa vodcovské rutiny a stratégie na motivovanie ľudí s využitím technológií ako výhody.

Počas prvého stretnutia poskytujeme manažérom praktickú pomoc v tom, ako čo najlepšie ovplyvniť výkon jednotlivca, ako motivovať fyzicky neprítomných kolegov a ako posilniť ich angažovanosť. Pre tímy pracujúce z domu je to tiež otázka dôvery a implementácie čo najefektívnejších prevádzkových štandardov. Účastníci sa učia, ako nastaviť a prehodnotiť ciele pre vzdialené tímy.

Leading home office workers

V tomto novom prostredí je tiež dôležité, aby zamestnanci pracujúci z domu cítili podporu, motiváciu a to, že ich rozvoj nie je zanedbávaný. To si zase vyžaduje dobre fungujúci systém leadershipu s rôznymi typmi online stretnutí, stretnutiami jeden na jedného a tímovou prácou. To je to, na čo sa zameriavame v ďalšej časti nášho tréningu.

Implementovať nástroje na motiváciu, kontrolu a spätnú väzbu pri práci na diaľku, prispôsobiť štýl vedenia zmenenej situácii, stať sa viac sebavedomým pri online komunikácii a rutinách.

Ciele tréningu

  • Implementovať nástroje na motiváciu, kontrolu a spätnú väzbu pri práci na diaľku,
  • prispôsobiť štýl vedenia zmenenej situácii,
  • stať sa viac sebavedomým pri online komunikácii a rutinách.

Témy

  • Výzvy vedenia ľudí pracujúcich na home-office
  • Aspekty efektívnych vzdialených tímov
  • Motivovanie a zapojenie vzdialených zamestnancov pre dosiahnutie výsledkov
  • Model vedenia ľudí prispôsobený vzdialeným tímom
  • Líderské rutiny na podporu efektívnosti – typy stretnutí a ich využitie pre ľudí na home-office
  • Metódy pre rozvoj kolegov – minitréningy a koučing
  • Zlepšenie vzdialenej komunikácie a spolupráce

 

Potrebujete pomôcť s vedením ľudí na home-office?

Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.

Súvisiace služby