8 - 12
1 - 2 dni
Zmocňovanie (empowerment) sa stalo v leadershipe populárnym výrazom, avšak len málo lídrov vie, o čo presne ide a ešte menej z nich ho dokáže uplatňovať v praxi.
Táto neistota a nedostatok jasného smerovania nás často odradí od využívania tohto prístupu, aj keď by bol pre spoločnosť veľmi prospešný. Môže totiž spraviť výrazný rozdiel a prispieť k tomu, aby sa spoločnosť stala výnimočnou.
Výhody empowermentu sú všeobecne známe, zmocnení zamestnanci vedia, čo sa od nich očakáva, vedia ako ich výkon prispieva k úspechu spoločnosti a sú zodpovední za rozhodnutia v rámci svojej pracovnej pozície. Ako môžeme tento stav dosiahnuť? Ako môžeme zmocňovať zamestnancov, je to vôbec možné? Čo môžeme v každom prípade urobiť, je zlepšiť vlastný empowerment a podporiť tak vlastným príkladom rozvoj kultúry zmocňovania.
Program je vystavaný tak, aby účastníci pochopili, čo môže empowerment priniesť spoločnosti a jednotlivcom a ako môžu v roli lídra vytvárať prostredie, ktoré umožňuje a podporuje kultúru empowermentu. Preskúmame rôzne prístupy, zodpovednosti a tipy z pohľadu lídra,
ktoré reálne vytvárajú a udržiavajú takéto prostredie.
Ciele tréningu
Témy
Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.
Nájdené medzi službami a riešeniami
Nájdené medzi inými zdrojmi