Zavrieť
- Leadership a manažment
- Postoj a nastavenie mysle
- Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
- Osobná produktivita a komunikácia
- Budovanie tímu a spolupráca
- Diverzita, rovnosť a inklúzia
- Assesment a diagnostika
- HR konzulting a koučing
- Všetky služby
Nájdené medzi službami a riešeniami
Nájdené medzi inými zdrojmiVedenie ľudí na home-office - Séria virtuálnych tréningov
Cieľová skupina
- Manažéri strednej úrovne
- Top manažéri
Počet zapojených
5 - 12
Ako dlho to bude trvať
3 x 90 minút
V súčasnosti snáď neexistuje relevantnejšia zručnosť ako je vedenie, motivovanie a dohľad nad zamestnancami pracujúcimi z domu. Teraz, keď sa neobvyklé stáva novým normálom a staré rutiny sa stávajú bezcenné, neexistuje väčšia výzva, než vytvoriť angažujúce pracovné prostredie.
Náš virtuálny tréning pomáha manažérom vyrovnať sa s aktuálnou neočakávanou výzvou, kedy ľudia pracujú na diaľku a celá pracovná situácia je neistá a rýchlo sa mení. Zahŕňa vodcovské rutiny a stratégie na motivovanie ľudí s využitím technológií ako výhody.
Počas prvého stretnutia poskytujeme manažérom praktickú pomoc v tom, ako čo najlepšie ovplyvniť výkon jednotlivca, ako motivovať fyzicky neprítomných kolegov a ako posilniť ich angažovanosť. Pre tímy pracujúce z domu je to tiež otázka dôvery a implementácie čo najefektívnejších prevádzkových štandardov. Účastníci sa učia, ako nastaviť a prehodnotiť ciele pre vzdialené tímy.
V tomto novom prostredí je tiež dôležité, aby zamestnanci pracujúci z domu cítili podporu, motiváciu a to, že ich rozvoj nie je zanedbávaný. To si zase vyžaduje dobre fungujúci systém leadershipu s rôznymi typmi online stretnutí, stretnutiami jeden na jedného a tímovou prácou. To je to, na čo sa zameriavame v ďalšej časti nášho tréningu.
Implementovať nástroje na motiváciu, kontrolu a spätnú väzbu pri práci na diaľku, prispôsobiť štýl vedenia zmenenej situácii, stať sa viac sebavedomým pri online komunikácii a rutinách.
Ciele tréningu
- Implementovať nástroje na motiváciu, kontrolu a spätnú väzbu pri práci na diaľku,
- prispôsobiť štýl vedenia zmenenej situácii,
- stať sa viac sebavedomým pri online komunikácii a rutinách.
Témy
- Výzvy vedenia ľudí pracujúcich na home-office
- Aspekty efektívnych vzdialených tímov
- Motivovanie a zapojenie vzdialených zamestnancov pre dosiahnutie výsledkov
- Model vedenia ľudí prispôsobený vzdialeným tímom
- Líderské rutiny na podporu efektívnosti – typy stretnutí a ich využitie pre ľudí na home-office
- Metódy pre rozvoj kolegov – minitréningy a koučing
- Zlepšenie vzdialenej komunikácie a spolupráce
Potrebujete pomôcť s vedením ľudí na home-office?
Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.
