8 - 12
2 dni
Kvalitu tímovej spolupráce ovplyvňujú rozličné faktory ako je úroveň motivácie jednotlivých členov, miera dôvery medzi kolegami, jasne definované ciele, jednotné posolstvo, nedostatok zdrojov, nedostatočná komunikácia medzi členmi tímu, atď. Vo väčšine prípadov zlé fungovanie tímu vážne ohrozuje efektivitu tímu bez ohľadu na nastavenie firemných procesov a nástrojov.
Tréning sa venuje oblastiam na posilnenie tímového ducha a zlepšenie tímovej spolupráce tak, aby sa všetci členovia tímu mohli plne sústrediť na dosahovanie spoločných cieľov spoločnosti a vzájomne sa pri tom aktívne podporovali.
V rámci prípravnej fázy zadefinujeme očakávania v spolupráci s manažérom tímu, urobíme diagnostiku aktuálnej situácie a získame motiváciu členov tímu pre program.
Výstupy z tréningu: v rámci tréningu si tím zadefinuje svoje pravidlá riešenia medziľudských konfliktov (Protokol pre riešenie konfliktov), ktorý im pomôže nastaviť očakávané správanie v konfliktných situáciách. Súčasťou tréningu je aj aktivita „Horúce kreslo“, kedy každý člen tímu dostane spätnú väzbu na vzájomnú spoluprácu od svojich tímových kolegov. Tieto výstupy budú spracované do písomnej podoby a poslúžia na ďalšiu prácu s tímom.
V podpornej fáze sa zameriavame na kontrolu porozumenia/akceptácie a podpory konceptu, revíziu akčného plánu s manažérom, mediáciu medzi oddeleniami a implementačnú diagnostiku.
Ciele tréningu
Témy
Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.
Nájdené medzi službami a riešeniami
Nájdené medzi inými zdrojmi