j Kultúrny kód tímu | DEVELOR
Zavrieť    

    DEVELOR Slovakia s.r.o.
    Krasovského 13
    851 01 Bratislava

    Všetky kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavenie mysle
    • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
    • Osobná produktivita a komunikácia
    • Budovanie tímu a spolupráca
    • Diverzita, rovnosť a inklúzia
    • Assesment a diagnostika
    • HR konzulting a koučing
    • Všetky služby
    Individuálna diagnostika

    360-stupňová spätná väzba

    Individuálna diagnostika

    Development centrum

    Individuálna diagnostika

    Assessment centrum

    Organizačná diagnostika

    Happy At Work

    Organizačná diagnostika

    Analýza firemnej siete (CX-Ray)

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje

    Cieľová skupina

    • Spolupracujúce tímy

    Počet zapojených

    30 - 40

    Ako dlho to bude trvať

    1-2 dni osobne
    2-3 x 3 h virtuálne

    Spolupráca
    • Prezenčný tréning
    • Virtuálny tréning
    • Workshop

    Lídri a tímy často fungujú intuitívne. Takýto spôsob spolupráce je síce prirodzený, nesie však so sebou riziká. Zladenie sa v kultúrnom kóde tímu môže byť dôležité napríklad, keď:

    • prišli do existujúceho tímu noví členovia
    • zmenila sa forma spolupráca (hybridná alebo na diaľku)
    • vytvárajú sa nové tímy
    • vo firme sa revidovala vízia či hodnoty
    • tímy spolupracujú na globálne
    • spolupracujú v tíme rôzne generácie

    Kultúrny kód tímu je interaktívny prístup k nastaveniu tímového protokolu s využitím dimenzií tímovej kultúry od autorky Erin Meyer.

    Vhodením tímu do rôznych simulácií sa kultúra prejaví v akcii. Po simuláciách tím konfrontujeme s tým, že na jednej strane deklarujú niečo (“Jasné, že chceme mať spolupracujúcu kultúru.”) no v zápale diania a pod časovým tlakom robia iné (súťažia medzi sebou, hoci nemusia, nesnažia sa o pomoc…). Tento zážitok spojený s diskusiou je základ, na ktorom tím vybuduje svoj vedomý kultúrny kód aj kroky, ktoré urobí pre jeho zavedenie do reality.

    Ciele tréningu

    • Účastníci si vybudujú nadhľad nad všetkými dimenziami kultúry
    • Uvedomia si, prečo sú dimenzie dôležité a ako spolu súvisia
    • Uvedomia si dopad (ne)vyladených očakávaní
    • Prostredníctvom spoločného, bezpečného priestoru si nastavia očakávania/ pravidlá svojej spolupráce

    Témy

    V rámci jednodenného osobného stretnutia s tímom pracujeme na kľúčových dimenziách tímového fungovania (konkrétne dimenzie nastavujeme podľa potrieb klienta):

    • Spolupráca – sme spolupracujúci alebo súťaživí?
    • Vedenie – sme hierarchickí alebo rovnostárski?
    • Rozhodovanie – ideme zhora, alebo konzenzuálne?
    • Dôvera/ psychologické bezpečie – chceme si dôverovať, alebo ani nie?
    • Spätná väzba – sme priami alebo náznakoví?

    Modelový priebeh aktivity:

    • Zážitková aktivita 1 (Vyhraj): dimenzia: spolupráca/ tímovosť, debríf 1, diskusia
    • Predstavenie dimenzií kultúry
    • Zážitková aktivita 2 (Havanské autá): dimenzia: spolupráca/ tímovosť, dôvera/ psych. bezpečie, rozhodovanie, debríf 2, diskusia
    • Mapovanie želaného stavu kultúrnych dimenzií v tíme: Mentimeter, diskusia a facilitácia
    • Zážitková aktivita 3 (Výroba modelu): dimenzia: spolupráca/ tímovosť, vedenie, spätná väzba, debríf 3, záverečná diskusia
    • Dohoda, nastavenie tímového protokolu, individuálne a tímové záväzky

    Potrebujete pomoc s nastavením tímového protokolu?

    Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
    Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.

      Súvisiace služby