Nájdené medzi službami a riešeniami
Nájdené medzi inými zdrojmi- Prezenčný tréning
- Virtuálny tréning
Zavrieť
- Leadership a manažment
- Postoj a nastavenie mysle
- Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
- Osobná produktivita a komunikácia
- Budovanie tímu a spolupráca
- Diverzita, rovnosť a inklúzia
- Assesment a diagnostika
- HR konzulting a koučing
- Všetky služby
Krízový manažment
- Prezenčný tréning
- Virtuálny tréning
Cieľová skupina
- Lídri, projektoví lídri
Počet zapojených
10 - 12 účastníkov
Ako dlho to bude trvať
1 alebo 2 dni
Účinné zvládnutie kríz si vyžaduje nielen rýchlu reakciu, ale aj dôkladnú prípravu a strategické myslenie. Tento tréning ponúka praktické a overené postupy, ktoré manažérom pomáhajú zvládnuť krízové situácie s istotou a prehľadom. Účastníci si osvoja schopnosti potrebné na prevenciu eskalácie problémov a získajú zručnosti, ktoré im umožnia efektívne komunikovať a viesť svoje tímy v najťažších chvíľach. Tento program je kľúčom k tomu, aby sa z manažérov stali lídri schopní úspešne čeliť akýmkoľvek výzvam.
Tréning krízového manažmentu kombinuje prvky tradičného vzdelávania s prvkami dynamického workshopu, čím vytvára pre účastníkov interaktívne a prakticky orientované prostredie. Kľúčové myšlienky a nástroje krízového riadenia sú demonštrované prostredníctvom pútavých prípadových štúdií, ktoré umožňujú hlbšie pochopenie a aplikáciu naučených techník v reálnych situáciách. Pre tých, ktorí si chcú preveriť a prehĺbiť svoje vedomosti je k dispozícii voliteľná gamifikovaná časť, ktorá ponúka inovatívny spôsob testovania porozumenia a schopností účastníkov.
Ciele tréningu
- Rozpoznať začiatok krízy a jej príznaky
- Ujasniť si výhody a nevýhody osobného a systémového prístupu k riešeniu krízy
- Identifikovať kľúčové fázy cyklu krízového riadenia
- Typy incidentov a kríz na základe prostredia
- Rozpoznať a precvičiť analytické metódy na identifikáciu koreňových príčin krízy
- Zvýrazniť vplyv kľúčových ukazovateľov výkonnosti a vizuálneho riadenia v strategickom krízovom manažmente
- Ujasniť si a simulovať rôzne typy krízových stretnutí
Témy
- Typy rizík, kategorizácia a stanovenie priorít (matica riadenia rizík)
- Prístupy ku krízovému riadeniu (pyramída rizík, osobné a systémové krízové riadenie)
- Kroky krízového riadenia a riadenia incidentov (cyklus krízového riadenia)
- Analýza krízy – nástroje a metódy
- Krízový manažment prostredníctvom pútavých prípadových štúdií
- Nástroje a postupy krízového riadenia
Chcete sa dozvedieť, ako čo najlepšie zvládať krízový manažment?
Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.
