Nájdené medzi službami a riešeniami
Nájdené medzi inými zdrojmi- Prezenčný tréning
- Virtuálny tréning
Zavrieť
- Leadership a manažment
- Postoj a nastavenie mysle
- Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
- Osobná produktivita a komunikácia
- Budovanie tímu a spolupráca
- Diverzita, rovnosť a inklúzia
- Assesment a diagnostika
- HR konzulting a koučing
- Všetky služby
Hodnotiace rozhovory
- Prezenčný tréning
- Virtuálny tréning
Cieľová skupina
- Manažéri, ktorí realizujú hodnotiace rozhovory
Počet zapojených
8 - 12
Ako dlho to bude trvať
1 deň alebo 3 x 2,5 hod online
Hodnotenie celoročnej práce svojich ľudí počas jedného stretnutia môže vytvoriť obrovský tlak pre obe strany. Avšak ak je toto stretnutie vhodne vedené a hlavne pripravené, môže mať silne motivujúci efekt, dokonca aj v prípade, ak bol výkon zamestnanca priemerný.
Jedna z kľúčových kompetencií manažéra je vedenie hodnotiaceho rozhovoru, ktorého cieľom je poskytnúť zamestnancovi spätnú väzbu ohľadom jeho/jej fungovania.
Časť rozhovoru smeruje k zhodnoteniu uplynulého času, časť sa naopak zameriava do budúcna čo má daný pracovník zmeniť, na čo sa má sústrediť a podobne. Dokázať však zvládnuť takýto typ rozhovoru je náročne nielen psychicky, ale aj emočne. Kritérium úspechu je, že zamestnanec prijme spätnú väzbu a je motivovaný ďalej na sebe pracovať a pomáhať realizovať ciele spoločnosti, aj napĺňať svoj plný potenciál.
Ciele tréningu
- Oboznámiť sa s efektívnou prípravou na hodnotiaci rozhovor
- Byť schopný viesť štruktúrovaný motivačný hodnotiaci rozhovor s cieľom rozvíjať zamestnanca
- Dokázať sa vyhnúť chybám pri vedení hodnotiaceho rozhovoru
- Vedieť si skalibrovať hodnotenie výkonu v spoločnosti (štandardný/nadštandardný a nedostatočný výkon)
Témy
- Cyklus hodnotenia výkonu a ako do toho zapadajú hodnotiace rozhovory a ich cieľ
- Spôsob vedenia hodnotiaceho rozhovoru
- Príprava a efektívna štruktúra hodnotiaceho rozhovoru
- Prediskutovanie hodnotenia výkonu voči definovaným očakávaniam: silné stránky / dosiahnuté úspechy, slabé stránky / nedostatky / rozvojové potreby
- Zabezpečenie porozumenia pri hodnotení
- Praktický nácvik vedenia hodnotiaceho rozhovoru
- Kalibračné cvičenie vo vnímaní štandardného / nadštandardného / nedostatočného výkonu
Potrebujete sa vo firme skalibrovať pri hodnotení výkonu?
Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.
