Zavrieť
- Leadership a manažment
- Postoj a nastavenie mysle
- Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
- Osobná produktivita a komunikácia
- Budovanie tímu a spolupráca
- Diverzita, rovnosť a inklúzia
- Assesment a diagnostika
- HR konzulting a koučing
- Všetky služby
Nájdené medzi službami a riešeniami
Nájdené medzi inými zdrojmiAtlantída - Labyrint perspektív
Cieľová skupina
- Manažéri všetkých úrovní
- Projektové tímy, kľúčoví zamestnanci
Počet zapojených
10 - 12
Ako dlho to bude trvať
2 dni + aplikačný workhop (voliteľný)
Čoraz viac tímov sa ocitá v predtým nezažitých, komplexných situáciách, v ktorých je ťažké sa orientovať. Spôsob myslenia a práce, ktorý doteraz fungoval, už nemusí byť postačujúci. Zodpovednosť za rozhodovanie už neleží len na oficiálnom lídrovi. Je dôležité využívať silu kolektívneho úsilia a byť schopní prevziať rolu „pop-up lídra“ na základe konkrétnej situácie a expertízy.
Program predstavuje výzvy tímu, ktorý bol zostavený na určitý projekt a musí sa dokázať zladiť, aby tak dosiahol svoje ciele v predtým nezažitej situácii. V tomto procese je kľúčové kolektívne úsilie a schopnosť pracovať s rôznymi perspektívami pri riešení komplexných otázok.
Cieľom tohto programu je zvýšiť povedomie účastníkov o potrebe posunu v myslení pri čoraz zvyšujúcejšej sa komplexite moderného sveta. Program sa inšpiruje históriou a problémami, ktoré sa ľudstvu opakujú v cykloch. Inšpiruje sa myšlienkami, ktoré pretrvali viac ako 2000 rokov a s účastníkmi rozoberá, ako ich aplikovať v modernom svete.
Účastníci sa v úlohe bádateľov vydávajú do antického Grécka na objavnú cestu. Mapa, po ktorej sa účastníci pohybujú, využíva metaforu labyrintu. Tak ako v labyrinte, účastníci poznajú len vstup a nevedia, kadiaľ a kam ich cesta povedie. Aby dokázali čo najlepšie navigovať labyrintom, potrebujú aplikovať nové zručnosti.
Počas programu preskúmajú stále platné odkazy antických filozofov a budú ich aplikovať do moderného sveta biznisu.
Rôznorodé a tvorivé úlohy, inovatívne digitálne riešenia, vrátane AI a kombinované prvky výučby (tzv. blended learning) garantujú nezabudnuteľný zážitok z učenia.
Po tréningu so sebou odnášajú toolbox „pop-up lídra“, ktorý im pomôže navigovať náročnými situáciami v pracovnom živote.
Témy
| Sense-Making + Hĺbkové počúvanie |
Manažovanie náročných diskusií (racionálnych a emocionálnych) | Manažovanie polarít |
|
|
|
Ciele tréningu
- Aplikovať relevantné poznatky z antického sveta do moderného pracovného života
- Popísať potrebný posun v myslení a používaní nástrojov pri riešení komplexných problémov
| Sense-Making + Hĺbkové počúvanie | Manažovanie náročných diskusií (racionálnych a emocionálnych | Manažovanie polarít |
|
|
|
Potrebujete pomôcť so zručnosťami tímu budúcnosti?
Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.
