Zavrieť
- Leadership a manažment
- Postoj a nastavenie mysle
- Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
- Osobná produktivita a komunikácia
- Budovanie tímu a spolupráca
- Diverzita, rovnosť a inklúzia
- Assesment a diagnostika
- HR konzulting a koučing
- Všetky služby
Nájdené medzi službami a riešeniami
Nájdené medzi inými zdrojmiAngažujúci líder
Cieľová skupina
- Všetci zamestnanci
- Manažéri strednej úrovne
Počet zapojených
8 -12
Ako dlho to bude trvať
2 dni
Zo zvyšovania miery angažovanosti v spoločnosti sa stala hlavná téma, no ako sa zdá, spôsob ako to docieliť, zostáva záhadou. Čo však naisto vieme je, že zamestnanci musia byť vnútorne motivovaní a pracovať v takom prostredí, kde sú motivovaní ponúknuť viac zo svojho celkového potenciálu a schopností. Najviac dokážu ich pracovné prostredie ovplyvniť priami nadriadení tým, že vytvárajú podmienky, ktoré umožňujú rast angažovanosti.
Cieľom tohto programu je, aby si manažéri strednej úrovne viac uvedomili svoju dôležitosť, silu a zodpovednosť pri vytváraní a podpore takéhoto prostredia pre svojich priamych podriadených. Manažérom počas programu poskytneme vhodné nástroje, ktoré im umožnia uplatniť správny prístup pri vedení ľudí.
Tréning je postavený na 5-tich elementoch modelu MAGIC, ktorý sa zameriava na zvyšovanie motivácie a angažovanosti pomocou piatich konceptov: zmysel (meaning), autonómia (autonomy), rast (growth), dopad (impact) a prepojenie (connection). Manžéri sa tiež oboznámia s fázami tzv. Cesty zamestnanca a s tým, ako majú pristupovať k potrebám a obavám zamestnancov v rôznych úsekoch tejto cesty.
Ciele tréningu
- rozlišovať medzi spokojnosťou a angažovanosťou zamestnanca
- aplikovať 5 elementov modelu MAGIC
- porozumieť potrebám generácie Y a reagovať na ne
- lepšie pochopiť potreby zamestnancov v rôznych fázach Cesty zamestnanca a identifikovať vhodné manažérske opatrenia
- viesť hĺbkové rozhovory so zamestnancami, identifikovať faktory, vďaka ktorým sa angažujú
- pozitívne ovplyvňovať angažovanosť kolegov v rôznych fázach Cesty zamestnanca
Témy
- Nedostatočne a príliš motivovaní zamestnanci
- Matica spokojnosti a angažovanosti zamestnanca a vhodný prístup vedenia ku každému segmentu
- Úrovne angažovanosti a efektívne vedenie ľudí na každej úrovni
- Model MAGIC – 5 elementov angažovanosti a ich uplatnenie v manažérskej praxi
- Interview k angažovanosti – štruktúrovaná diskusia so zamestnancami
- Cesta zamestnanca a efektívny prístup v každej fáze cesty s cieľom zvýšiť angažovanosť
- Prebádanie motivátorov generácie Y a ako využiť ich kľúčové motivátory
Potrebujete pomôcť s angažovaným vedením?
Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.
